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生产现场精益化管理

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  • 生产现场精益化管理与丰田生产方式
    50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式,经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念——“精益思想LeanThinking”。精益思想在制造业中的应用,即“生产现场精益化管理Leanmanufacturing”。生产现场精益化管理极大地降低了制造成本、缩短了开发...

  • 生产现场精益化管理工具之生产现场精益化管理JIT准时制生产方式
    长期以来,由于传统的计划经济体制和在这种僵化体制下的工业生产方式忽视了效率、效益,致使企业乃至整个国民经济的运行效率和效益低下。20世纪80年代以来,中国工业体制随着改革开放发生了根本变化,新的管理思想及管理方法开始进入中国工业领域。 上海汽车工业总公司近年来推行以生产现场精...

  • 企业推行生产现场精益化管理有什么好处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业推行生产现场精益化管理有什么好处?咨询,解答如下:好处太多了,我们辅导过的企业无论财务指标还是运营指标等都有了很大的进步。具体请去我们公司网站看看,或去我的空间看。希望对您有帮助上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓...

  • 企业在生产管理中如何应用生产现场精益化管理管理方法?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业在生产管理中如何应用生产现场精益化管理管理方法?咨询,解答如下:生产现场精益化管理有哪些衡量指标S.安全 Q.品质,可以用投诉率,也可以用内部不良率,一次通过率等 D.交货,可以用交货准确率,也可以用Cycle Time等 C.成本,可以用人均产出,报废,产能达标等 I.库存,可以用库存周...

  • 生产现场精益化管理定义是什么的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于生产现场精益化管理定义是什么的?咨询,解答如下:生产现场精益化管理管理定义: 生产现场精益化管理是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值的...

  • 精益生产管理和质量管理体系的基本目标和子目标是什么
    如果想要学习更多新的知识,自学和参加讲座是两种常用的方式,如今更多的人想要了解精益生产管理和质量管理体系的相关知识,那么可以参加一些专业的讲座让学习变得更轻松更直...

  • 精益生产中的休假悖论[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的休假悖论咨询,解答如下:休假悖论是指在生产运作之外从事改善活动的现象。参考自《精益企业文化》简言之,就是如果你不想在休假回来后面对更多由于你计划不周而带来的工作上的问题,你就会在休假之前做更多的准备以避免这种状况的发生。这是个人理解,希望...

  • 精益生产和质量管理的关系是怎么样的?具体都有哪些需要掌握?
    如今我们看到了更多的企业引进了精益生产和质量管理系统,该款系统的作用也已经在企业生产的过程当中慢慢显显出来,更多人想要了解它的功能和作用,甚至有些人会问,精益生产...

  • 精益生产管理咨询公司哪家好,服务周到效果好才是关键
    精益生产管理咨询公司哪家好,服务周到效果好才是关键,也是我们选择一个公司的标准,想要选择它们的目的就是让企业降低自己的生产成本,加快企业的发展,让生产和销量之间的...

  • 精益生产在企业中该如何定位[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在企业中该如何定位咨询,解答如下:日本丰田精益生产研修之旅(B团)主办:上海盖普管理咨询有限公司 课程时间:2010年04月05-10日(6天)课程价格:19200元/人(包括全程研修、参观费用、往返经济舱机票、保险、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移动通信等)课程地点:日本...

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