船用阀门的精益生产管理

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• 推行船用阀门的精益生产管理有那些困难[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行船用阀门的精益生产管理有那些困难咨询，解答如下：1、刚开始最大的困难就是员工思想观念的转变2、部分干部抗拒心理！3、物料的供应4、工艺5、布线的合理性等等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③船用阀...
  
  
• 1、5S管理为 ?2船用阀门的精益生产管理中的小组化活动通常是指?小组。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于1、5S管理为 ?2船用阀门的精益生产管理中的小组化活动通常是指?小组。咨询，解答如下：5S管理为 整理 、 整顿 、 清扫 、 清洁 、 素养 。船用阀门的精益生产管理中的小组化活动通常是指质量管理小组.上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越...
  
  
• 如何做好船用阀门的精益生产管理管理与阿米巴经营[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何做好船用阀门的精益生产管理管理与阿米巴经营咨询，解答如下：不同流派，请选一种，建议做船用阀门的精益生产管理，时机成熟可适当吸收一点阿米巴。船用阀门的精益生产管理请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的船用阀门的精益生产管理推行办法，推行在制造...
  
  
• 船用阀门的精益生产管理方式的特征[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于船用阀门的精益生产管理方式的特征咨询，解答如下：船用阀门的精益生产管理方式主要特征1.品质——寻找、纠正和解决问题；2.柔性——小批量、一个流；3.投放市场时间——把开发时间减至最小；4.产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响；5.效率——提高生产率、减少...
  
  
• 谁能告诉我船用阀门的精益生产管理(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于谁能告诉我船用阀门的精益生产管理(lean)和准时生产(JIT)有什么区别吗？咨询，解答如下：JIT生产方式，其实质是保持物质流和信息流在生产中的同步，实现以恰当数量的物料，在恰当的时候进入恰当的地方，生产出恰当质量的产品。这种方法可以减少库存，缩短工时，降低成本，提...
  
  
• 如何推进精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何推进精益生产咨询，解答如下：精益生产来源于丰田生产方式，而丰田生产方式是一个生产体系。而且我觉得更应当把精益生产作为一种理念来对待。因为丰田生产方式中好多方法并不一定适用于所有企业。比如说JIT，看板式管理等等。JIT其能够得到有效实行是需要好多条件的，...
  
  
• 精益生产JIT准时制生产方式实际应用
  JIT准时制生产方式明确而简洁地表示了丰田准时化生产方式的体系构造，同时也表明了该体系的目标以及实现目标的各种技术、手段和方法及其相互间的关系。 可见JIT的实际应用包含了纷繁复杂的内容，从实施手段和工具的角度也因企业和生产方式的差异而不同。但从JIT的核心思想出发，为了达到降低成...
  
  
• 推进精益生产的目的是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推进精益生产的目的是什么?咨询，解答如下：宏观来讲是让人们的生活更加美好，享受更多的产品;微观来讲是充分利用社会资源具体来讲是让企业赚更多的钱上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、...
  
  
• 推行精益生产有用吗?他适合什么样的企业？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产有用吗?他适合什么样的企业？咨询，解答如下：当然有用，我们的客户各种行业都有，精益生产已经不仅局限于生产类企业了，服务型企业也很受用，另外。作用肯定很多，比如降低成本，提高运营效率，提升周转率等等，我的空间有一些文章，您可以去看一下哦上海...
  
  
• 精益生产消除浪费,怎么组知团队,怎么实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产消除浪费,怎么组知团队,怎么实施咨询，解答如下：上面信必为先生的回答基本正确的，即不要刻意去组建团队来推精益生产，很多改善是在日常工作中，本岗位或本部门内完成的； 需要组织团队去解决难题的场合一般是需要多个部门联合攻克的难关，即组建跨职能小组形式...