精益生产实时激励

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• 如何实现精益生产实时激励与精益供应链管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何实现精益生产实时激励与精益供应链管理咨询，解答如下：这个题目太大了,精益生产实时激励很多国内的公司都在做,可以找个顾问公司看看.精益供应链就很难做了,有几家公司的实力能和丰田,通用这样的公司相比的上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 哪些企业需要实施精益生产实时激励？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业需要实施精益生产实时激励？咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产实时激励： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，...
  
  
• 应聘生产主管会考精益生产实时激励的什么问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于应聘生产主管会考精益生产实时激励的什么问题咨询，解答如下：我们如果招聘相关的精益生产实时激励顾问会出一份试卷进行考核，一部门是对于精益生产实时激励基础知识的掌握，一部分是对于精益生产实时激励的理解。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 标准作业在精益生产实时激励中起到什么作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于标准作业在精益生产实时激励中起到什么作用咨询，解答如下： 【标准作业的作用】： 1、标准作业通过必要的、最小数量的作业人员进行生产，以减少不必要的输入 它是产品的生产方法和管理的根本。进行标准作业能提高作业精度、时间精度及检验水平。同时，标准作业体现的是...
  
  
• 如何突破精益生产实时激励瓶颈[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何突破精益生产实时激励瓶颈咨询，解答如下：不少推行精益生产实时激励的企业都有这样一个困惑:公司做精益生产实时激励很多年了，取得了不少成效，员工的精益生产实时激励意识也很强了，但是渐渐的就越来越感觉遇到瓶颈，除了日常改善之外再无可突破之处了。 精益是什...
  
  
• 学习5S和精益生产,下一步怎么展开工作?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于学习5S和精益生产,下一步怎么展开工作?咨询，解答如下：1、确认你们公司的高层领导对精益生产的了解程度、预期蓝图、执行决心、政策帮助等基本信息2、和人事部结合，制作员工的KPI指标3、与各部门的负责人灌输精益的思维，采用“培训+项目”的形式:培训完毕后，让各部门组成...
  
  
• 精益生产的实质和特点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的实质和特点咨询，解答如下：咨询详情：精益生产的实质就是不需投入多余的生产要素，只是在 的时间生产 的产品，它的突出特点是在 生产条件下 地进行生产，追求不断降低价格、零缺陷、零库存和无限多的品种。请帮忙填写一下空白处的正确答案，谢谢！精益生产的...
  
  
• 简要说明在精益生产中防错防呆系统的理解？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于简要说明在精益生产中防错防呆系统的理解？咨询，解答如下：其实不光是精益生产，在所有生产系统中因为人员操作失误造成产品质量问题，大家都在想法客服，所以说这不是精益生产的专利。其次防错也会针对生产设备、机器的系统故障，这个是针对一些自动化程度高的设备，尤...
  
  
• 真正的精益生产对于人力资源有哪些要求[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于真正的精益生产对于人力资源有哪些要求咨询，解答如下：精益生产是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式，而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间，并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源浪费，以最小的投入获得最大的...
  
  
• 精益生产方式现场5s管理是推动企业不断向好的稳固发展的重要手段
  可以说对于企业来说，如果能够全力的推动5s管理那么就能够有效地进行精益生产的方式，从而对于培养员工的积极性和员工，对于工作的主动性有积极的推动作用，对于企业来说，能...