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精益 生产线平衡设计

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  • 精益 生产线平衡设计定义是什么的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益 生产线平衡设计定义是什么的?咨询,解答如下:精益 生产线平衡设计管理定义: 精益 生产线平衡设计是一种以客户需求为拉动,以消除浪费和不断改善为核心,使企业以最少的投入获取成本和运作效益显著改善的一种全新的生产管理模式。它的特点是强调客户对时间和价值...

  • 河南郑州工厂5S培训、精益 生产线平衡设计培训那家咨询公司做的好啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于河南郑州工厂5S培训、精益 生产线平衡设计培训那家咨询公司做的好啊?咨询,解答如下:咨询详情:我们是食品生产公司,为了便于服务希望在郑州找找一家专业的生产培训方面的管理咨询公司,最好是能做内训和辅导咨询公司,(不要介绍拓展公司啊,现在很多咨询公司其实只做拓...

  • 精益 生产线平衡设计知识竞赛发什么奖品好啊![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益 生产线平衡设计知识竞赛发什么奖品好啊!咨询,解答如下:这你可是问对人了,对于其它人说的电器当然大家都喜欢,但是那样的成本比较高。 我们公司发的都是对于参于者都发一些小礼品,拉拉队都有,是一些常用的物品。(雨伞,小包什么的) 对于1.2.3名就是发的奖金了...

  • 推行精益 生产线平衡设计对企业有哪些益处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益 生产线平衡设计对企业有哪些益处?咨询,解答如下:通过不断地降低成本、提高质量、增强生产灵活性、实现无废品和零库存等手段确保企业在市场竞争中的优势,同时,精益 生产线平衡设计把责任下放到组织结构的各个层次,采用小组工作法,充分调动全体职工的积极...

  • 精益 生产线平衡设计敏捷制造和CIMS有什么共同点,他们之间的关系是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益 生产线平衡设计敏捷制造和CIMS有什么共同点,他们之间的关系是什么咨询,解答如下:三者侧重点不一样,精益 生产线平衡设计在于解析生产模式,敏捷制造重在突出生产灵活性,CIMS更强调生产体系的一体化集成,其范围CIMS>精益 生产线平衡设计>敏捷制造,纯属个人观点,建议...

  • 如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产?咨询,解答如下:方法/步骤1人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点: 1、民主管理,以理服人。有事要多同班组人员商量,征求班组人员的意见,征求班委会的意见,集思广益,不搞一个人说了算。工...

  • 精益生产心得体会[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产心得体会咨询,解答如下:精益生产理论学习体会(最精简的回答:一切都是缩短时间,时间就是金钱) 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许老师先...

  • 求精益生产试题答案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产试题答案咨询,解答如下:咨询详情: 某生产线平均每月大切换36次,平均每次切换58分钟,小切换56次,平均每次18分钟,为了降低切换率,请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制,让相同生产集中生产;让相似产品排在一起生产,以尽量减少切换;二、每次...

  • 精益生产中库存的对象和分类
    不同的企业,库存的对象有所不同。例如,航空公司的库存是其飞机的座位;百货商店的库存是各种各样的商品;电视机厂的库存是各种零部件、产成品等。制造企业的库存可分为原材料、产成品、零部件和在制品等,而服务业的库存则指用于销售的实物和服务管理所必需的供应品。 (一)库存对象 一般...

  • 实施精益生产对本企业的益处[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施精益生产对本企业的益处咨询,解答如下:好处太多了,我们辅导过的企业无论财务指标还是运营指标等都有了很大的进步。具体请去我们公司网站看看,或去我的空间看。希望对您有帮助上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设...

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