成本驱动精益生产

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• 一个杂乱无章的车间怎样开展6S、成本驱动精益生产?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一个杂乱无章的车间怎样开展6S、成本驱动精益生产?咨询，解答如下：6S的本质是一种执行力的企业文化，强调纪律性的文化，不怕困难，想到做到，做到做好，作为基础性的6S工作落实，能为其他管理活动提供优质的管理平台。没有高素质的员工，没有良好的组织氛围，没有优良的...
  
  
• 推行成本驱动精益生产的四大技巧是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行成本驱动精益生产的四大技巧是什么咨询，解答如下：成本驱动精益生产原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过：...
  
  
• 请问大家，对于库房在成本驱动精益生产上所起的作用需要如何评价呢？评价理由是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问大家，对于库房在成本驱动精益生产上所起的作用需要如何评价呢？评价理由是什么？咨询，解答如下：额。。。库房存货量是整个公司生产和销售部门的晴雨表。整个库房积压量直接显现出了公司当前产品的品质以及对应的市场份额，积压量越高，说明当前产品问题越多，越需...
  
  
• 成本驱动精益生产管理咨询哪家公司做得好?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于成本驱动精益生产管理咨询哪家公司做得好?咨询，解答如下：企业简介:上海睿川服装企业管理咨询有限公司----是一家从事纺织、服装(梭织、针织、毛织、家纺)、箱包等企业整体战略规划设计;组织架构设计;操作流程及岗位职能设计;单件流和小包流成本驱动精益生产流水线优化设计...
  
  
• 成本驱动精益生产的实施过程[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于成本驱动精益生产的实施过程咨询，解答如下：成本驱动精益生产方式实施 总的来说，实施分为4个阶段: (1)采用价值流图析技术、过程分析等方法，明确当前过程中所存在的浪费; (2)采用精益技术，改进和消除所发现的各种浪费; (3)对改进的效果进行评估; (4)对于行之有效的方法进行...
  
  
• 精益生产在国内企业推行过程中存在哪些问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在国内企业推行过程中存在哪些问题咨询，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能够坚持；2、干部、员工意识很难改变；3、精益生产是各部门之间密切配合的系统工程，其它部门配合很重要；4、精益生产实施队伍能力不足；5、精益项目推进，有些项目很难起...
  
  
• 正泰谁做的精益生产啊？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于正泰谁做的精益生产啊？咨询，解答如下：美标做的啊 还做得不错哦项目挺成功的！上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建...
  
  
• 益宇丰 王剑精益生产专家，益宇丰企业管理咨询法人[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于益宇丰 王剑精益生产专家，益宇丰企业管理咨询法人咨询，解答如下：理则 实战精益生产专家理光(日资)工业发展有限公司 理光系制造部、改善推进部部长 中国有色金属工业第六冶金建设公司 工程师、厂长 深圳市福禧达实业有限公司 总经理 深圳万基药业有限公司 生产运营总监、...
  
  
• 目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱？精益生产如何导入实施？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于目前有哪些企业管理咨询公司比较靠谱？精益生产如何导入实施？咨询，解答如下：天行健管理咨询公司，一直致力于精益生产管理（lean）与六西格玛管理(sixsigma)的咨询辅导与培训服务，是国内著名的管理咨询机构。天行健公司专注于制造业管理能力的提升。依托全球优秀的精益生...
  
  
• 丰田公司的精益生产商业模式
  汽车制造商丰田汽车公司（ToyotaMotorCorporation）则另有一词来形容：持续改善（kaizen）。这个词语适用于丰田公司的一切工作：从汽车生产到产品创新，无所不包。它的新车型也许会遭遇滑铁卢（正如1957年推出的首批美国车），但到了第二版本，首款车的许多缺点便会消失，再到第三版本出台时，这些缺点...