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精益生产计算题

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  • 精益生产计算题十大工具的看板管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产计算题十大工具的看板管理咨询,解答如下:所谓看板管理,精益生产计算题十大工具之一。看板管理是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一次订货之用。总的...

  • 中国企业如何实现精益生产计算题管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于中国企业如何实现精益生产计算题管理咨询,解答如下:但随着中国绿色经济的发展定位、WTO的进一步对接以及政策边缘的逐步消失,中国企业面对着竞争日益激烈的市场。对于很多制造型企业来讲,交货拖期、库存资金的大量占压、产品质量不稳定、有订单但又做不出来、生产系统...

  • 精益生产计算题与阿米巴经营观念和核心思想分别是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产计算题与阿米巴经营观念和核心思想分别是什么?咨询,解答如下:阿米巴经营说得最通俗的就是把企业化成根据流程化成一个一个小的单位,让每个单位的人员通过内部结算的方式进行自负盈亏的方式,从而全面调动起每一位员工的工作积极性。达到企业高度的凝聚力,打...

  • 如何才能真正做到精益生产计算题管理?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何才能真正做到精益生产计算题管理?咨询,解答如下:精益生产计算题管理并不是一个简单而短期的生产过程,这是一个长期的发展目标。精益生产计算题的理念最早起源于日本丰田汽车公司的TPS,TPS的核心是追求消灭一切“浪费”,以客户拉动和JIT(Just-in-Time)方式组织企业的生...

  • 精益生产计算题管理的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产计算题管理的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产计算题管理的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产计算题管理的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的...

  • 常说的精益生产管理咨询的五大特征是哪些??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于常说的精益生产管理咨询的五大特征是哪些??咨询,解答如下:1、以用户需求为标准,重新定义价值 产品的价值是指产品功能对于人类生产生活消费需求所产生的作用。从系统的角度去看,产品的设计、投产、销售和售后服务这一系列动作决定了产品的价值,每个动作相互衔接,共...

  • 怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎么分析精益生产适合还是不适合我的企业??咨询,解答如下:一直以来和客户交流的过程中常常有人提出这样的问题,什么样的行业适合实施精益生产?什么样规模或什么样管理水平的企业适合实施精益生产?在回答这个问题之前,不妨就推广精益生产过程中遇到的两种观点进行...

  • 有人了解精益生产和ERP吗?大家觉得去民营大企业做ERP和去世界500企业做精益生产,哪个更有发展前景?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有人了解精益生产和ERP吗?大家觉得去民营大企业做ERP和去世界500企业做精益生产,哪个更有发展前景?咨询,解答如下:咨询详情:从职业生涯和将来的工资待遇方面。工资来说应该差不太多,从职业生涯来说,做ERP更有前景,上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理...

  • 为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么精益生产管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。咨询,解答如下:许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入精益生产理念和实践,比如开展精益生产理论培训,选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广精益生产的基本工具和制度,在企业内部建设精益...

  • 精益生产的核心是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的核心是什么?咨询,解答如下:精益生产的核心是“零浪费”。(1)“零”转产工时浪费(Products·多品种混流生产) 将加工工序的品种切换与装配线的转产时间浪费降为“零”或接近为“零”。 (2)“零”库存(Inventory·消减库存) 将加工与装配相连接流水化,消除中间库存,变...

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