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如何看待精益生产

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  • 如何看待精益生产线厂家能提供如何看待精益生产方面的解决方案吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何看待精益生产线厂家能提供如何看待精益生产方面的解决方案吗?咨询,解答如下:深圳赛铃公司在广东地区,还是比较专业的,因为他们公司不但提供像如何看待精益生产线这样的产品,而且还提供如何看待精益生产方面的解决方案,一举两得。再说到他们的产品,第一;价格...

  • 如何看待精益生产该如何实施到制造业中去?如何看待精益生产有什么特点???[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何看待精益生产该如何实施到制造业中去?如何看待精益生产有什么特点???咨询,解答如下:1、如何看待精益生产实施到企业中,应该按一定的体系步骤施行,如果只是无体系的将其中部分的精益工具搬过来实施,效果有限并缺少持续性。企业要实施如何看待精益生产,应制...

  • 如何从企业的整体效率来推行如何看待精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何从企业的整体效率来推行如何看待精益生产咨询,解答如下:转载以下资料供参考如何看待精益生产实施步骤1、选择要改进的关键流程如何看待精益生产方式不是一蹴而就的,它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程,力争把它建立成一条样板线。2、画出价值流程图价值...

  • 如何看待精益生产在企业中该如何定位[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何看待精益生产在企业中该如何定位咨询,解答如下:日本丰田如何看待精益生产研修之旅(B团)主办:上海盖普管理咨询有限公司 课程时间:2010年04月05-10日(6天)课程价格:19200元/人(包括全程研修、参观费用、往返经济舱机票、保险、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移动通信等...

  • 如何看待精益生产中的成本管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何看待精益生产中的成本管理咨询,解答如下:咨询详情:在如何看待精益生产中对成本管理是怎样要求的,我们在成本核算中如何应用如何看待精益生产来降低成本我国制造业虽然名列世界第四位,但总体规模仅相当于美国的1/5,日本的1/4强;制造业的人均劳动生产率远远落后于...

  • 精益生产的概念,什么叫精益生产的两大支柱?
    精益生产(LeanProduction,LP)是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了基于对日本丰田生产方式的大量调查和对比后,于1990年提出的一种生产管理方法,也有人认为是一种制造模式。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具...

  • 精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产在目前的中国企业可以成功推行吗?咨询,解答如下:精益生产在目前的中国管理完善,员工素质高的企业中推行是没有问题的。在其它管理不完善的企业中推广是有点勉为其难的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导...

  • 精益生产的原材料(很多种料)超市怎么做[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的原材料(很多种料)超市怎么做咨询,解答如下:其实,精益生产的第三阶段(看板管理)就是来源于超市的启发,不在于品种的多少,上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理...

  • 精益生产与ERP是否相容[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与ERP是否相容咨询,解答如下:尽管概念不同。精益生产旨在持久地降低成本,如果ERP是为了产生浪费的,那肯定是不相容的。显然不是,明白我意思了吧?与精益生产不相容的,最大的阻力,应该就在于人的思想,抵触。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管...

  • 如何写2011生产部精益生产管评报告[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何写2011生产部精益生产管评报告咨询,解答如下:1. 人员培训情况。培训资源。受训人员的参与率,完成率,认证率; 2. 改善项目介绍。共多少个大的改善项目被实施,多少个员工建议被采纳。改善覆盖的方面:质量,成本,交付,安全。并重点介绍几个项目。(占篇幅,占字数...

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