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浅谈对精益生产的认识

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  • 公司是一家塑胶企业,请问制造业实施浅谈对精益生产的认识项目有哪些对策?[咨询360问答]
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  • 常用浅谈对精益生产的认识工具和方法有哪些?求介绍[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于常用浅谈对精益生产的认识工具和方法有哪些?求介绍咨询,解答如下:咨询详情:常用浅谈对精益生产的认识工具和方法有哪些?求介绍实施浅谈对精益生产的认识的现状正如管理一样,浅谈对精益生产的认识并没有固定的模式能适用于各种类型的企业。企业必须根据自身的企业文...

  • 在浅谈对精益生产的认识中如何优化产品的老化问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在浅谈对精益生产的认识中如何优化产品的老化问题咨询,解答如下:咨询详情:电子产品在生产过程中,一些充电器类的产品需要做老化测试,而测试也需要一至两个小时.老化架也是一个比人还要高的架子,老化时产品就摆放在里面,接上电源,加上负载.如果他的标准产能在250PCS/H.现在...

  • 如何浅谈对精益生产的认识及实现物料配送标准化[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何浅谈对精益生产的认识及实现物料配送标准化咨询,解答如下:浅谈对精益生产的认识,首先得实现你的组织精益,技术基础标准化、人员基础要培训好等。至于物料配送,得根据你的实际情况,特别是工艺标准化。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 浅谈对精益生产的认识线有哪几种类型?分别适用于什么情况?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于浅谈对精益生产的认识线有哪几种类型?分别适用于什么情况?咨询,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的,O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切,要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管理咨...

  • 精益生产与准时制之间的差别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与准时制之间的差别咨询,解答如下:精益生产的原则:一件流,拉动,客户节拍,关注过程和结果,关注价值的流动。准时制:更加关注客户节拍,此处的客户是指内外部的,上下游制程的客户。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓...

  • 精益工厂物流布局,在精益生产现场有哪些实施方式呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益工厂物流布局,在精益生产现场有哪些实施方式呢?咨询,解答如下:精益工厂物流的三种境界: ①一物流 精益物流的最佳境界是一物流。一物流就是在每次流动中只有一件物品,也就是说流动的批量为一。流水线就是一物流的常见例子。 ②拉动系统 不能实现一物流,退而求其次...

  • 一汽集团在推行精益生产方式中有哪些发展[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一汽集团在推行精益生产方式中有哪些发展咨询,解答如下:我们专注于大型离散制造企业,在深圳、广州、东莞、厦门、泉州、福州、苏州、上海、杭州、宁波、武汉、南京、北京、绵阳等众多制造业聚集地,都有我们成功的MES制造执行系统实施案例。欣创摩尔科技MES系统咨询顾问...

  • “精益生产”和“大中型企业”的英文如何翻译呢?[咨询360问答]
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    一、 “8”字型现场改善的 基本概念 遵循8字形运动轨迹,形成了一套一点切入、双管齐下、循环往复、持续改进、不断提高的现场管理方法。从不断投入的各种管理方法所进行的循环运动轨迹来看,如同“8”这个数字,它既不是原有点或面上的简单扩大,也不是有开口的单向单次循环,它既有投入后运行...

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