精益生产工作坊

精益生产工作坊，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供精益生产工作坊厂家辅导课程和案例，以及精益生产工作坊管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 精益生产工作坊在国内企业推行过程中存在哪些问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工作坊在国内企业推行过程中存在哪些问题咨询，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能够坚持；2、干部、员工意识很难改变；3、精益生产工作坊是各部门之间密切配合的系统工程，其它部门配合很重要；4、精益生产工作坊实施队伍能力不足；5、精益项目推...
  
  
• 想找一本书，里面有介绍如5S管理，JIT准时制生产，精益生产工作坊等各种具体的生产管理方面原理的书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于想找一本书，里面有介绍如5S管理，JIT准时制生产，精益生产工作坊等各种具体的生产管理方面原理的书咨询，解答如下：这一类书籍在网上实在是太多了，而且免费的电子书也有，稍稍找找就能够找到，不过，你所说的所有内容，可能不是一本书，而是至少三本书。你可以先看看这...
  
  
• 精益生产工作坊(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工作坊(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别咨询，解答如下：精益生产工作坊(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时...
  
  
• 关于涂装车间节能降耗精益生产工作坊的口号征集[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于关于涂装车间节能降耗精益生产工作坊的口号征集咨询，解答如下：口号之类东西都差不多，体现精益生产工作坊的宗旨就好。 1、消除无效劳动，杜绝浪费，实施精益生产工作坊。 2、永无止境地追求七个零的终极目标。 3、在改善中成长，在改善中受益。 4、全员动、动、动，工作...
  
  
• 企业如何从精益生产工作坊做到精益供应？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何从精益生产工作坊做到精益供应？？咨询，解答如下：在这个产能过剩的时代，仅仅拥有精益生产工作坊已经不够，必须逆向倒推，看看消费者到底需要你供应什么和怎样供应？ 品牌货，地摊价，一件原本299元的长袖T恤现在只要39元，还可以送货到家，这样的好事儿在物价...
  
  
• 什么是精益生产中的OPL?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产中的OPL?咨询，解答如下：OPT教育：即在任何时间、对任何问题、由任何人、采用任何方式、在任何地点进行培训。在工作过程中进行培训的教育方式，是一种集中式而非脱产的教育。培训地点一般是选在班前会，时间也以不超过10分钟左右的规定。因此，也称10分钟教...
  
  
• 精益生产JIT准时生产的原则和做法
  JIT准时生产的原则和做法 JIT生产方式实施原则三个方面： 1、适时适量生产。即“JustInTime”本来所要表达的含义——“在需要的时候，按需要的量生产所需的产品”。当今的时代已经从“只要生产得出来就卖得出去”进入了一个“只能生产能够卖得出去的产品”的时代，对于企业来说，各种产品的产量必...
  
  
• 精益生产怎么融入健康专业充满爱的企业文化中[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产怎么融入健康专业充满爱的企业文化中咨询，解答如下：精益生产是一种全员活动，员工的水平犹如逆水行舟，不进则退。如果不解决好员工的精益生产意识和能力问题，精益生产工作就难以深入、持久地开展。企业在开展精益生产工作时，首先要有良好的导向，通过培训和...
  
  
• 精益生产在国内企业推行过程中存在哪些问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在国内企业推行过程中存在哪些问题咨询，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能够坚持；2、干部、员工意识很难改变；3、精益生产是各部门之间密切配合的系统工程，其它部门配合很重要；4、精益生产实施队伍能力不足；5、精益项目推进，有些项目很难起...
  
  
• “精益生产”与“执行力”培训心得
  很高兴的参加了这次的精益生产培训班，通过培训，先学习了丰田公司的精益生产管理模式，后又学习了”执行力”:这一门课程 在这两次的学习过程中，浪费这个词是我听到的最多的一个词，彻底改变了我原来的看法，使我对生产中的“七大浪浪费”以及“执行力”又有了一个全新的认识，现将心得体会...