当前位置:首页 > 精益生产组 >

如何点评精益生产管理

如何点评精益生产管理,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供如何点评精益生产管理厂家辅导课程和案例,以及如何点评精益生产管理管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 请问:什么是如何点评精益生产管理方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问:什么是如何点评精益生产管理方式咨询,解答如下:何为如何点评精益生产管理方式JIT 如何点评精益生产管理(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产...

  • 如何点评精益生产管理的五大原则是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何点评精益生产管理的五大原则是什么咨询,解答如下:精益思想的五个原则:1、价值观:精益思想认为产品的价值需由最终的用户来确定,价值只有满足特定的用户需求才有存在的意义。2、价值流:是指从原材料到成品赋予价值的全部活动。识别价值流是如何点评精益生产管理...

  • 如何点评精益生产管理是什么浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何点评精益生产管理是什么浪费咨询,解答如下:咨询详情:如何点评精益生产管理是什么浪费如何点评精益生产管理是发现浪费解决浪费的思路和方法,首先用价值流工具分析浪费产生的环节和现象,其次针对浪费产量的环节逐个消除,用价值流的目的主要是缩短制造周期,增加...

  • 如何点评精益生产管理(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何点评精益生产管理(Lean Production,LP)与即时生产(JIT)有什么区别咨询,解答如下:如何点评精益生产管理(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只...

  • 如何点评精益生产管理的要求做法是 什么生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何点评精益生产管理的要求做法是 什么生产方式咨询,解答如下:如何点评精益生产管理是目前最高的一种生产管理模式,大意主要是指:以最少的物料,最低的损耗,生产出最高的品质,多的产品(效率),它主要是讲求产线的节拍统一,人员的最大化,工时的协调上海理则企...

  • 精益生产心得体会[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产心得体会咨询,解答如下:精益生产理论学习体会(最精简的回答:一切都是缩短时间,时间就是金钱) 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许老师先...

  • 你能回答精益管对生产有什么好处啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于你能回答精益管对生产有什么好处啊?咨询,解答如下:精益生产(Lean Production,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需...

  • 哪里有好是精益生产视频培训资料? 付费的也可以~ 谢谢[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里有好是精益生产视频培训资料? 付费的也可以~ 谢谢咨询,解答如下:国内多数是类似课堂培训的视频,老师讲授为主.美国有很多实地拍摄的视频,比如一个二十分钟讲SMED,就实际在几个工厂给你看什么是SMED 改进例子,然后开头结尾,让老师教授讲授一些理论,还请一些工人来谈他们的...

  • 各位高人:我们公司想推精益生产所说的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已经实施的,可不可以谈谈经验![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于各位高人:我们公司想推精益生产所说的水蜘蛛 ,有哪位朋友所在牛的公司已经实施的,可不可以谈谈经验!咨询,解答如下:咨询详情:有视频最好,小弟万分感谢!属于物流物料管理这需要生产计划,仓库,制造部门共同参与,根据每班的计划投入量,各个不同的工位进行分别进行...

  • 求精益生产基础知识????[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产基础知识????咨询,解答如下:拉动式准时化生产 以最终用户的需求为生产起点.强调物流平衡,追求零库存,要求上一道工序加工完的零件立即可以进入下一道工序。 组织生产线依靠一种称为看板(Kanban)的形式。即由看板传递下道向上退需求的信息(看板的形式不限,关键...

精益生产推荐信息