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精益化生产的两大支柱

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  • 精益化生产的两大支柱中班产量和生产节拍是什么意思?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产的两大支柱中班产量和生产节拍是什么意思?咨询,解答如下:班产量:指每一班次所需要生产的数量;生产节拍:是指日生产量除以出勤时间的比值。它用来指导精益化生产的两大支柱中生产的频率,即多长时间生产出一个产品。整个生产过程的速度控制在这个“节拍”上,...

  • 工厂实施精益化生产的两大支柱有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂实施精益化生产的两大支柱有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?咨询,解答如下:概括为:提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性,而这些好处正是企业追求的。具体来说:1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费...

  • 请问长沙有没有做精益化生产的两大支柱的公司?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问长沙有没有做精益化生产的两大支柱的公司?咨询,解答如下:距离不是问题,谷唐企业管理咨询公司专门从事精益化生产的两大支柱,如果您感兴趣的话可以登录谷唐网站查看相关内容。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅...

  • 丰田公司的精益化生产的两大支柱
    通过准时生产JIT(JUSTINTIME)和在生产过程中保证质量的一系列手段,丰田汽车给汽车工业中的质量、可靠性和制造成本等标准带来了革命性的变化,由此带来的种种好处使许多制造型企业都争先恐后地学习并且实施丰田生产系统(TOYOTAPRODUCTIONSYSTEM),以增强自身在竞争中的优势。但令人失望的是,许多企业在...

  • 精益化生产的两大支柱成本改善的任务一般是哪个部门担当?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产的两大支柱成本改善的任务一般是哪个部门担当?咨询,解答如下:随着精益化生产的两大支柱理念的日益完善,很多企业管理者都渐渐意识到进行精益化生产的两大支柱改善的重要性,而他们中的很多人对改善的最直接的认识就是精益化生产的两大支柱改善对成本控制的...

  • 在美国,精益生产属于IE的什么方向?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在美国,精益生产属于IE的什么方向?咨询,解答如下:工业工程IE(Industrial Engineering)是对人员、物料、设备、能源和信息所组成的集成系统进行设计、改善的一门科学。IE是实现精益生产方式JIT的工程基础,是精益生产方式JIT的重要组成部分。 日本企业在推行精益生产方式JIT时,运...

  • 国内做精益生产的咨询公司有多少,哪一家比较专业?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内做精益生产的咨询公司有多少,哪一家比较专业?咨询,解答如下:国内做精益生产的咨询公司可是多了去了,到底有多少,得自己上网百度一下,各家都有不同的长处,至少专业的评价,也要看自己的需求来定。比如说,是要理论专业的,还是要实施专业的,是看老师个人,还...

  • 国内做精益生产管理的哪家实力好一些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内做精益生产管理的哪家实力好一些咨询,解答如下:咨询详情:国内做精益生产管理的哪家实力好一些天行健咨询公司成立于2005年,今已有10年。天行健咨询公司在这10年里已经帮助辅导过数百家优秀企业成功实施精益生产或六西格玛管理(客户均来自全国各地,包含了知名的上...

  • 精益生产管理咨询主要内容?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理咨询主要内容?咨询,解答如下:1. 帮助企业培训精益的知识和工具2. 指导企业进行精益改善,包括库存,交期,效率,质量,布局等等各个方面3. 协助企业推广到精益管理,把精益生产的优势变为销售竞争优势4, 协助企业培养内部精益管理人才上海理则企业管理咨询有...

  • 怎样推广精益生产LEAN,怎样开展?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样推广精益生产LEAN,怎样开展?咨询,解答如下:咨询详情:怎样推广精益生产LEAN,怎样开展?LEAN线的开展难度较大,需要做好前期的准备工作。1、人员培训,全面系统学习精益生产的知识。2、标杆参观,寻找同类企业进行参观,观念震荡。4、进行合理化专案推展,遵循“活人”...

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