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精益生产与价值流

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  • 丰田精益生产与价值流方式是什么方式![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产与价值流方式是什么方式!咨询,解答如下:田生产方式中的精髓是精益,但现在看来丰田没有达到这一点。丰田家族第四代传人丰田章男说:“我的基本思路是回归到‘客户第一’、‘本地生产现地供货’的创业原点。”美国精益企业研究所(LEI)创始人詹姆斯P·沃麦...

  • 精益生产与价值流中七大浪费最大的浪费是那个,为什么是这个?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与价值流中七大浪费最大的浪费是那个,为什么是这个?咨询,解答如下:精益生产与价值流七大浪费之制造过剩的浪费 过量生产是大量制造方式用于对应不确定性的方法,由于各工序制造能力不同,而大量制造中设备又被要求不可以停止,因此,前工序的制造速度比后工...

  • 如何写2011生产部精益生产与价值流管评报告[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何写2011生产部精益生产与价值流管评报告咨询,解答如下:1. 人员培训情况。培训资源。受训人员的参与率,完成率,认证率; 2. 改善项目介绍。共多少个大的改善项目被实施,多少个员工建议被采纳。改善覆盖的方面:质量,成本,交付,安全。并重点介绍几个项目。(占篇幅...

  • 工业工程出去工作(精益生产与价值流和质量管理)[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程出去工作(精益生产与价值流和质量管理)咨询,解答如下:这两个很相关。我感觉你要是最后去做培训的话,还是要做质量管理。因为各公司的生产方式不相同,而质量方法是相通的。你可以先去干精益生产与价值流,再去干质量管理。不去实际接触生产很难搞好质量。上...

  • 精益生产与价值流管理的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产与价值流管理的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产与价值流管理的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产与价值流管理的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所...

  • 丰田生产方式之精益生产JIT准时生产
    丰田生产方式以准时生产(JUST-IN-TIME)和自働化(JIDOUKA,自主化)两个手法为基础进行开展。但是,丰田生产方式的本质不是手法,而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是,并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业,即使不是使用看板方式,如...

  • 5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的关系是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产的关系是什么?咨询,解答如下:没有过时。 “基础管理5S”,是精益生产中,最基础、最有效、最可行、最直观的一个专题。大家随着对生产管理理念和方法的不断学习、实践。不断提升认识,已从最初的“5S就是大扫除”,到目前已充分认识...

  • 设备管理培训和TPM精益生产培训,企业比较需求那个项目[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于设备管理培训和TPM精益生产培训,企业比较需求那个项目咨询,解答如下:咨询详情:设备管理培训和TPM精益生产培训,企业比较需求那个项目,有这方面专业人员望留下脚印。很多企业在推行TPM时,只着重强调设备效率,忽略了精益生产的其他改善内容。 其实,如果大家在实施的...

  • 精益生产的概念,什么叫精益生产的两大支柱?
    精益生产(LeanProduction,LP)是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了基于对日本丰田生产方式的大量调查和对比后,于1990年提出的一种生产管理方法,也有人认为是一种制造模式。其核心是追求消灭包括库存在内的一切“浪费”,并围绕此目标发展了一系列具...

  • 有会日语讲精益生产的老师吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有会日语讲精益生产的老师吗?咨询,解答如下:大知公司有个日语老师讲精益生产的道场课,叫什么青铜纪。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、...

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