精益生产的管理

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• 如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产的管理?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何分配班组内每个岗的工作,才能达到精益生产的管理?咨询，解答如下：方法/步骤1人员管理的精细化 在班组实施对员工精细化管理具体应该注意如下四点： 1、民主管理，以理服人。有事要多同班组人员商量，征求班组人员的意见，征求班委会的意见，集思广益，不搞一个人说了...
  
  
• 精益生产的管理模式为机械行业的所特有，化工生产有它的特殊性，有很多精益工具照搬无法适用？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的管理模式为机械行业的所特有，化工生产有它的特殊性，有很多精益工具照搬无法适用？咨询，解答如下：化工生产以设备为主,人为辅,人是为设备服务的.因此实施精益要根据自己特点有所侧重.1,浪费无处不在,无论生产方式还是工艺形式2,应该明确人是帮助设备,设备是主...
  
  
• 精益生产的管理中，绘制价值流程图中，部门英文缩写单词是什么意思[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的管理中，绘制价值流程图中，部门英文缩写单词是什么意思咨询，解答如下：咨询详情：Machine Pcs/Cycle Load/Unload Machine C/T CO(min) FTY Scrap WIP OE Shift Operator英文缩写的意思： Machine：机械或设备 Pcs/Cycle：周期时间 Load/Unload：装载/卸载（即装零件和卸零件） Machine C/T（change ove...
  
  
• 制造型企业，如何开展精益生产的管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于制造型企业，如何开展精益生产的管理咨询，解答如下：有个精益之路的书，里面讲的很清楚，找来看看吧上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产的管理管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理...
  
  
• 工厂实施精益生产的管理有啥好处？只是清理卫生、整理设备吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂实施精益生产的管理有啥好处？只是清理卫生、整理设备吗？咨询，解答如下：概括为：提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性，而这些好处正是企业追求的。具体来说：1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费，这些...
  
  
• 工厂如何开展精益生产与阿米巴的管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于工厂如何开展精益生产与阿米巴的管理咨询，解答如下：精益生产与阿米巴经营都是从日本引入的,虽然表面看起来是两回事,但实际上,阿米巴 经营体系中就包含了精益生产,用经营的方法来解决管理问题,才能彻底解决而不是简单的消防员.而精益生产的成功推行必须建立在经营理念贯...
  
  
• 丰田公司的精益生产商业模式
  汽车制造商丰田汽车公司（ToyotaMotorCorporation）则另有一词来形容：持续改善（kaizen）。这个词语适用于丰田公司的一切工作：从汽车生产到产品创新，无所不包。它的新车型也许会遭遇滑铁卢（正如1957年推出的首批美国车），但到了第二版本，首款车的许多缺点便会消失，再到第三版本出台时，这些缺点...
  
  
• 丰田精益生产方式的核心思想是[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于丰田精益生产方式的核心思想是咨询，解答如下：丰田精益生产方式核心思想 在JIT生产方式倡导以前，世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”，即一半时间人员和设备、流水线等待零件，另一半时间等零件一运到，全体人员总动员，紧急生产产品。这种...
  
  
• 汽车精益生产作文[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于汽车精益生产作文咨询，解答如下：咨询详情：在线等待 谢谢一切都不会过去，反思中涅盘成长 “一切都是瞬息，一切都会过去，而过去了的，将变成亲切的怀恋。”普希金的名言放之于日本地震就得辨证看了。 3月11日，日本东北部爆发了9级地震。用“受到重创”来形容日本汽车...
  
  
• 精益生产JIT准时化生产对企业的提升作用
  1．改进生产流程 精益生产利用传统的工业工程技术来消除浪费，着眼于整个生产流程，而不只是个别或几个工序。 （1）消除质量检测环节和返工现象。如果产品质量从产品的设计方案开始，一直到整个产品从流水线上制造出来，其中每一个环节的质量都能做到百分百的保证，那么质量检测和返工的现象...