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精益生产三现原则

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  • 求一份结构调整技术创新精益生产三现原则精细化管理1500字左右演讲稿[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求一份结构调整技术创新精益生产三现原则精细化管理1500字左右演讲稿咨询,解答如下:你做这个是 用于(生产方式改进) 还是用于 (产品技术创新)精益化管理 说白了 就是给企业(瘦身) 完善生产方式 降低生产成本 提高产品质量 因为 影响(质量)最根本的因素是(生产) 既:质量是生产出...

  • 精益生产三现原则中的第八大浪费是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产三现原则中的第八大浪费是什么咨询,解答如下:咨询详情:精益生产三现原则中的第八大浪费是什么工厂常见八大浪费 一、品质缺陷(不良品、修理的浪费) ◆任何的不良品产生,皆造成材料、机器、人工等的浪费。 ◆及早发现不良品,容易确定不良来源,进而减少不良...

  • 有哪家企业有精益生产三现原则的案例?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有哪家企业有精益生产三现原则的案例?咨询,解答如下:精益生产三现原则方式源于丰田生产方式,是由美国麻省理工学院组织世界上17个国家的专家、学者,花费5年时间,耗资500万美元,以汽车工业这一开创大批量生产方式和精益生产三现原则方式JIT的典型工业为例。通过这种方...

  • 精益生产三现原则看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产三现原则看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨询,解答如下:生产及运送工作指令是Kanban最基本的机能。精益生产三现原则管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线,各道前工序的生产都根据Kanban来进行。Kanban中记载着生产和运送的数量、时间...

  • 精益生产三现原则JPH如何换算[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产三现原则JPH如何换算咨询,解答如下:JPH:定义为小时工作量或单位时间工作量。当然不能单纯靠平均值来计算。 分析如下: 单纯产品JPH:由其标准工时决定(最大产能由所有工序的最大瓶颈制约)。 工序JPH:特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特殊情况的...

  • 民营企业难推行精益生产的原因有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于民营企业难推行精益生产的原因有哪些?咨询,解答如下:推行成功的企业都是一样的,推行不成功的企业,各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看,推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差,草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱...

  • 精益生产怎么融入健康专业充满爱的企业文化中[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎么融入健康专业充满爱的企业文化中咨询,解答如下:精益生产是一种全员活动,员工的水平犹如逆水行舟,不进则退。如果不解决好员工的精益生产意识和能力问题,精益生产工作就难以深入、持久地开展。企业在开展精益生产工作时,首先要有良好的导向,通过培训和...

  • 精益生产的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及人工都是浪费...

  • 工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?咨询,解答如下:概括为:提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性,而这些好处正是企业追求的。具体来说:1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费,这些浪费都...

  • 精益生产顾问要具备哪些条件?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产顾问要具备哪些条件?咨询,解答如下:5年以上的大型制造行业精益改善经验。本科以上 最好是工业工程方面的专业。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精...

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