当前位置:首页 > 精益生产组 >

i精益生产

i精益生产,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供i精益生产厂家辅导课程和案例,以及i精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • i精益生产与5S之间有啥区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于i精益生产与5S之间有啥区别?咨询,解答如下:精益管理即三大要素、三大结构、三大手段。 三大要素:(一)以制度、机制、文化为代表的顶层设计。制度解决边界问题,机制解决激励问题,文化解决共同价值理念问题。(二)以研发平台化、管理信息化、制造精益化为重点的过...

  • 如何将团队合作和i精益生产相结合[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何将团队合作和i精益生产相结合咨询,解答如下:看您的帖子还没有人灌水、我加加人气!我不懂管理、举例子吧、西游记里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果没有团队精神!有一个人脱离队伍将会给他们去西天的目标带来损失!团队合作体现在生产的每个环节、都是紧密相...

  • 保健食品企业如何推进质量生产i精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于保健食品企业如何推进质量生产i精益生产咨询,解答如下:1、企业管理基础太差,草草上马。 企业连最起码的5S或6S都没做好,现场管理混乱;中基层管理人员素质差,管理凭借经验,做事凭感觉;过程质量控制无效,只有处罚……如此的企业加入精益推行行列,肯定是吃败仗。做...

  • 做一套i精益生产对企业到底有没有用?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做一套i精益生产对企业到底有没有用?咨询,解答如下:首先应该明确你的目的是什么,不能为了做精益而去做精益;第二,应该确定实施的步骤及方法,不能一步到位;第三,过程重要但人的因素更重要,没有合适的土壤不能拔苗助长;最后一点,i精益生产的实施需要很长的时间,还是...

  • 公司是一家塑胶企业,请问制造业实施i精益生产项目有哪些对策?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司是一家塑胶企业,请问制造业实施i精益生产项目有哪些对策?咨询,解答如下:制造业实施i精益生产的对策: 1、确立组织,精心策划,分步实施 企业应成立专门的组织机构,公司领导要亲自挂帅。i精益生产是一个长期的、循序渐进的过程,需要多年的持续努力才能熟练运用精益...

  • 精益生产中的Chaku-Chaku代表什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的Chaku-Chaku代表什么咨询,解答如下:Chaku-Chaku就是机器加工时的节奏声,代表着机器只做机器该做的工作,人只做人该做的工作,从而实现人和机器彻底分离,实现走动中作业。是日语的音译词。 Chaku-Chaku的概念中提到机器该做的工作有:自动加工-自动夹持-自动进料-自...

  • 精益生产品质管理案例多吗?精益生产要注意哪些问题?
    自从精益生产管理的改变出现在国内经济市场上之后,很多企业都争先恐后的尝试这种全新的管理模式,在应用过程中难免会遇到很多问题。其实一个新的概念出现的时候,总要有人去...

  • 精益生产师的工资怎么样[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产师的工资怎么样咨询,解答如下:实际能力最重要,项目成绩好的人才紧俏。我是做精益生产培训和咨询的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛...

  • 为什么要把精益生产方式放入企业中[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要把精益生产方式放入企业中咨询,解答如下:咨询详情:为什么要把精益生产方式放入企业中精益生产能为企业节约成本。 精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多...

  • 怎样去实现6s与精益生产的结合[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于怎样去实现6s与精益生产的结合咨询,解答如下:首先,解释一下6S与精益生产的概念关系。精益生产是指丰田生产管理方式和IE科学相结合的管理模式。6S是丰田管理方式中的基础,是实施丰田生产方式的基本前提。所以6S实施和做精益生产不是“结合”的问题,而是阶梯前进的问题...

精益生产推荐信息