当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产节拍

精益生产节拍,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产节拍厂家辅导课程和案例,以及精益生产节拍管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 简要说明在精益生产节拍中防错防呆系统的理解?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于简要说明在精益生产节拍中防错防呆系统的理解?咨询,解答如下:其实不光是精益生产节拍,在所有生产系统中因为人员操作失误造成产品质量问题,大家都在想法客服,所以说这不是精益生产节拍的专利。其次防错也会针对生产设备、机器的系统故障,这个是针对一些自动化程度...

  • 如何做好精益生产节拍管理与阿米巴经营[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何做好精益生产节拍管理与阿米巴经营咨询,解答如下:不同流派,请选一种,建议做精益生产节拍,时机成熟可适当吸收一点阿米巴。精益生产节拍请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产节拍推行办法,推行在制造部门首先推行,辐射各个单位:1、管理承诺,...

  • 精益生产节拍在国内企业推行过程中存在哪些问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产节拍在国内企业推行过程中存在哪些问题咨询,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能够坚持;2、干部、员工意识很难改变;3、精益生产节拍是各部门之间密切配合的系统工程,其它部门配合很重要;4、精益生产节拍实施队伍能力不足;5、精益项目推进,有...

  • 【精益姿势】是什么阻止了推进精益生产节拍管理脚步[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于【精益姿势】是什么阻止了推进精益生产节拍管理脚步咨询,解答如下:咨询详情:中小企业推进精益生产节拍管理为什么那么难?是什么阻止了精益生产节拍的前进呢?通过企业访谈和发放调查问卷的方式对广州的中小企业进行了调查。涉及电子、服装、眼镜、皮革、磨具加工等行...

  • 精益生产节拍怎么做物料计划?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产节拍怎么做物料计划?咨询,解答如下:咨询详情:Just In Time那种,强调零库存生产真的是0库存吗?需不需要做安全库存?怎么设安全库存?精益生产节拍零库存的意思是恰到好处,多余为零的库存。 精益生产节拍是丰田式生产模式的别称,强调标准化和准时化。准时化即需要的...

  • 哪里找能找到一个好的精益生产管理咨询有限公司?
    精益生产管理咨询有限公司广阔的空间 现如今,中国已经成为世界第二大经济体,随着中国的不断的发展壮大,众多的制造业公司面对的挑战越来越大,只有不断地提升管理才能在强者...

  • 中南工业举行精益生产培训
    精益生产起源于日本汽车业,是改善生产流程效率的最佳利器,对制造业的生产管理具有重要指导意义。为使培训课程更贴近实际,精益专家朱成百老师于26日抵达后,便前往中南模板、中南电器车间进行实地考察。01 朱老师实地考察车间 参加本次培训的46名学员中,有来自公司高层的生产副总,有研发部...

  • 企业员工如何在班组中开展精益生产方式[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业员工如何在班组中开展精益生产方式咨询,解答如下:企业在精益推行过程中应该与员工、主管分享改善成功,比如效率提高了,是否应该提升员工工资、福利,改善工作环境和条件等,有利于更长期的企业和员工利益。 这也是企业能否在员工开展精益生产方式的致命的原因。...

  • 做一套精益生产对企业到底有没有用?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做一套精益生产对企业到底有没有用?咨询,解答如下:首先应该明确你的目的是什么,不能为了做精益而去做精益;第二,应该确定实施的步骤及方法,不能一步到位;第三,过程重要但人的因素更重要,没有合适的土壤不能拔苗助长;最后一点,精益生产的实施需要很长的时间,还是...

  • 如何写一篇关于公司实施精益生产后,公司的转变和个人心里的转变[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何写一篇关于公司实施精益生产后,公司的转变和个人心里的转变咨询,解答如下:个人见解:成功的精益生产实施后,公司的转变一般指的是企业文化的转变,而企业文化的转变又体现于多个方面,包括你所指的个人心理的转变,你不妨从以下角度入手:公司硬性的变化-主要指...

精益生产推荐信息