精益生产诊断

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• 5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产诊断的关系是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益生产诊断的关系是什么?咨询，解答如下：没有过时。 “基础管理5S”，是精益生产诊断中，最基础、最有效、最可行、最直观的一个专题。大家随着对生产管理理念和方法的不断学习、实践。不断提升认识，已从最初的“5S就是大扫除”，到目前已...
  
  
• 精益生产诊断培训中为什么说“库存是万恶之源”[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产诊断培训中为什么说“库存是万恶之源”咨询，解答如下：咨询详情：精益生产诊断培训中为什么说“库存是万恶之源”，参加了张驰国际的精益生产诊断核心工具应用培训，精益生产诊断核心是消除浪费，其中库存是最大的浪费，老师说库存是万恶之源，其实这句话之前也...
  
  
• 精益生产诊断(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产诊断(Lean Production，LP)与即时生产(JIT)有什么区别咨询，解答如下：精益生产诊断(Lean Production，简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(Just In Time)生产方式的赞誉称呼。精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生...
  
  
• 标准作业在精益生产诊断中起到什么作用[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于标准作业在精益生产诊断中起到什么作用咨询，解答如下： 【标准作业的作用】： 1、标准作业通过必要的、最小数量的作业人员进行生产，以减少不必要的输入 它是产品的生产方法和管理的根本。进行标准作业能提高作业精度、时间精度及检验水平。同时，标准作业体现的是监督...
  
  
• 推行精益生产诊断的四大技巧是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产诊断的四大技巧是什么咨询，解答如下：精益生产诊断原则 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及：过量生产、等待时间、运输、库存、过程（工序）、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程，提高总体效益 管理大师戴明说过："员工只须对...
  
  
• 丰田生产方式之精益生产JIT准时生产
  丰田生产方式以准时生产（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）两个手法为基础进行开展。但是，丰田生产方式的本质不是手法，而是基于它的基本思想进行的事物的思考方法。丰田生产方式用看板方式来实现准时生产。但是，并不是说“准时生产=看板方式”。在其他行业，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 什么是精益生产中的混合度生产模式?以及顺序度生产模式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产中的混合度生产模式?以及顺序度生产模式?咨询，解答如下：在装备制造业氽业中不但有按订单设计生产的模式，还有多晶种小批鼍的乍产模式，大批量的流水线生产模式，更有氽业采取多种模式混合的牛产方式。作为软件服务商，项目管理与多品种小批量、大规模流...
  
  
• 推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用jit看板，自动化等工具，否则不是推行精益生产。对与错[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用jit看板，自动化等工具，否则不是推行精益生产。对与错咨询，解答如下：1 要回答你这个问题正确与否，要先明白推行精益生产的目的是什么？即以终为始。做精益最怕专注于“术”层面，即认为精益生产就是一堆工具的组合应用。这...
  
  
• 精益生产如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何解决我国制造业中出现的问题咨询，解答如下：精益管理源自丰田生产方式(TPS，Toyota Production System)，是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心，坚持绿色发展、尊重员工、持续改...
  
  
• 单元化生产在精益生产体系中的地位？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于单元化生产在精益生产体系中的地位？咨询，解答如下：广义的精益生产体系包括精益供应，精益制造，精益销售和精益设计等各个方面。 而单元化生产只是精益制造中的一种生产组织方式。同样做精益改善，有的企业用，有的不用单元化；取决于制造流程的工艺特点。上海理则企...