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  • 公司精益生产如何控制过程部件库存[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司精益生产如何控制过程部件库存咨询,解答如下:咨询详情:公司精益生产如何控制过程部件库存你更需要的是别人的做法和同行的参考,试着走出去,你会发现你你以前认为做不到的其实是可以克服的。过程控制的方法写在书里,百度文库里很多,关键在于应用,也许需要佛家...

  • IE、公司精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于IE、公司精益生产方面台湾高富成、郭晓宁、刘胜军三个老师的水平怎样?咨询,解答如下:咨询详情:公司想推行有关提升效率的改善,听闻过这三位老师在该行业内都挺出名,应该都算是比较资深的老师了吧,不知有那个IE同行对这三位老师比较了解?3个老师各有所长吧,在IE这个圈...

  • 公司精益生产怎么解决生产过量的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司精益生产怎么解决生产过量的问题咨询,解答如下:公司精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:Just In Time(JIT),翻译为中文是“旨在需要的时候,按需要的量,生产所需的产品”。因此有些管理专家也称公司精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方...

  • 在公司精益生产学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在公司精益生产学习及改善中,你学到了什么?又是如何运用的?咨询,解答如下:这个因人而已,程度不一。核心是认识八大浪费,VA/VE、vsm、标准作业、line balance、smed、并行工程、one piece flow、tpm、poka-yoke、kanban,其实归根到底公司精益生产就是工业工程的应用,技术层面就是工...

  • 公司精益生产管理成功的秘诀是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司精益生产管理成功的秘诀是什么?咨询,解答如下:公司精益生产管理的原则为: 原则1:消除八大浪费 企业中普遍存在的八大浪费涉及:过量生产、等待时间、运输、库存、过程(工序)、动作、产品缺陷以及忽视员工创造力。 原则2:关注流程,提高总体效益 管理大师戴明说过...

  • 精益生产管理论文,需要准备些什么,马上要开题了[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理论文,需要准备些什么,马上要开题了咨询,解答如下:这方面的问题,建议你看下闻闻论文网,之前我就在那里写的论文,非常不错,遇到的问题和格式都挺快给我了。最关键的是闻闻论文有很多在线的辅导老师帮你解决问题,不用费劲心思查资料。93sbyqdggqo上海理则企...

  • 精益生产心得体会[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产心得体会咨询,解答如下:精益生产理论学习体会(最精简的回答:一切都是缩短时间,时间就是金钱) 精益生产一切从改善开始,变传统的经验做法为科学有效的方法,消除浪费,进而达到为企业获取更多的利润. 一.改善的意识 1.改善行动的20守则 在这次培训的课程上,许老师先...

  • 安达发精益生产,生产工序级别到分钟的排产能实现吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于安达发精益生产,生产工序级别到分钟的排产能实现吗?咨询,解答如下:可以的!他们是专业的APS软件提供商!现在都是讲究精益化生产了,如果你们工序特别多的话,最好用安达发的APS来排产。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长...

  • apics的CPIM与六西格玛BB哪个认证对从事精益生产或生产管理的从业者价值更大一些呢,望高手知道,谢谢[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于apics的CPIM与六西格玛BB哪个认证对从事精益生产或生产管理的从业者价值更大一些呢,望高手知道,谢谢咨询,解答如下:1:你想做什么? 2:精益生产是一种生产运营模式 3:六西格玛;六西格玛(随着实践的经验积累,它已经从单纯的一个流程优化概念,衍生成为一种管理哲学上...

  • 求精益生产试题答案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产试题答案咨询,解答如下:咨询详情: 某生产线平均每月大切换36次,平均每次切换58分钟,小切换56次,平均每次18分钟,为了降低切换率,请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制,让相同生产集中生产;让相似产品排在一起生产,以尽量减少切换;二、每次...

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