精益生产实施关键因素

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• 学好《精益生产实施关键因素理论》有哪些经典的教科书?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于学好《精益生产实施关键因素理论》有哪些经典的教科书?咨询，解答如下：目前教科书绝大部分是理论太重，都是东挪西抄，缺乏实践。信必为的教材切合当前工厂发生的实际，和咨询师在工厂的经历编写，可以说是超越教科书。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...
  
  
• 精益生产实施关键因素对工人劳动强度的影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产实施关键因素对工人劳动强度的影响咨询，解答如下：很多工厂在推行精益生产实施关键因素的时候，很容易将精益生产实施关键因素片面的理解为单纯的让工人不停止或保持不浪费的的方式在工作，会让工人的劳动强度增加。这是对精益生产实施关键因素的错误理解或不正...
  
  
• 如何在印染企业中开展精益生产实施关键因素？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在印染企业中开展精益生产实施关键因素？咨询，解答如下：精益的意思就是消除浪费，所以无论在什么制造行业精益生产实施关键因素都是适用的，精益生产实施关键因素包含了三个层面：文化、工具和工具运用的能力。我们普通人常提到的精益生产实施关键因素其实更多的侧...
  
  
• 精益生产实施关键因素管理咨询机构告诉你精益生产实施关键因素咨询的相关知识
  对于每一个生产企业来说，它们的最终目标就是赚取更多的财富。在这个实现财富累加的过程当中，需要不断的满足顾客对于产品的要求，而如今更多的企业面临着发展困境，对于那些...
  
  
• 精益生产实施关键因素管理推行失败的原因[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产实施关键因素管理推行失败的原因咨询，解答如下：首先，我们要搞清楚精益生产实施关键因素的本质，再论精益生产实施关键因素不成功的原因分析。 传统的精益生产实施关键因素注重点效率的提升，主要体现在作业点的效率提升上，所用的方法有：5S现场管理、工业工程...
  
  
• 精益生产在企业推广中可能发生的问题？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在企业推广中可能发生的问题？？咨询，解答如下：精益生产是系统性的效率提升，在推进过程中，难免会遇到各别部门或环节效率会低，这样就是高层高度的认识，从系统效率出发，避免个别反对声音影响大局。 举个例： 推行精益生产需要对不同的产品或特性的材料进行...
  
  
• 精益生产中的5S是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的5S是什么？咨询，解答如下：5S管理起源于日本，是日本工业成功的管理方法之一，近年来在我国国内及东南亚地区企业中比较流行，被许多成功企业所使用。5S指清理(SEIRI)、整理(SEITON)、清洁(SEISO)、维持(SETKETSU)、素养(SHITSUKE)5个项目，因五个日语的罗马拼音均以“S”开...
  
  
• 精益生产培训中为什么说“库存是万恶之源”[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产培训中为什么说“库存是万恶之源”咨询，解答如下：咨询详情：精益生产培训中为什么说“库存是万恶之源”，参加了张驰国际的精益生产核心工具应用培训，精益生产核心是消除浪费，其中库存是最大的浪费，老师说库存是万恶之源，其实这句话之前也听过，具体原因那...
  
  
• 精益生产报纸怎么写[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产报纸怎么写咨询，解答如下：主要涵盖以下内容:1、新推行的精益项目介绍2、精益理论介绍(每看一次报都能学到东西)3、精益学员访谈4、他山之石:介绍优秀公司精益案例信必为以上建议，希望对你有用。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训...
  
  
• 民营企业难推行精益生产的原因有哪些?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于民营企业难推行精益生产的原因有哪些?咨询，解答如下：推行成功的企业都是一样的，推行不成功的企业，各有各的不幸。根据我多年的精益推行经验来看，推行精益管理不成功的原因主要有以下几个方面:企业管理基础太差，草草上马。企业连最起码的5S或6S都没做好，现场管理混乱...