当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产中的uhp

精益生产中的uhp,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产中的uhp厂家辅导课程和案例,以及精益生产中的uhp管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 如何在印染企业中开展精益生产中的uhp?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何在印染企业中开展精益生产中的uhp?咨询,解答如下:精益的意思就是消除浪费,所以无论在什么制造行业精益生产中的uhp都是适用的,精益生产中的uhp包含了三个层面:文化、工具和工具运用的能力。我们普通人常提到的精益生产中的uhp其实更多的侧重于工具,包含了价值流程...

  • 精益生产中的uhp线有哪几种类型?分别适用于什么情况?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的uhp线有哪几种类型?分别适用于什么情况?咨询,解答如下:典型的有U型,O型,L型,1字型和以上的巧妙组合。U型适合线体长的,O型也适合长线或者治具需回流的。线体短的就用1字型。不可一刀切,要结合实际需要和场地状况来选择设计。上海理则企业管理咨询有限...

  • 精益生产中的uhp与准时制之间的差别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的uhp与准时制之间的差别咨询,解答如下:精益生产中的uhp的原则:一件流,拉动,客户节拍,关注过程和结果,关注价值的流动。准时制:更加关注客户节拍,此处的客户是指内外部的,上下游制程的客户。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨...

  • 精益生产中的uhp中的小组化活动通常是?小组。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的uhp中的小组化活动通常是?小组。咨询,解答如下:您指的应该是:精益生产中的uhp中的小集团活动。1.小集团的定义:指在生产或工作岗位上从事各种劳动的员工,围绕公司的方针目标和现场存在的问题进行改善。为提升经济效益和人的素质而组织起来的,运用PDCA管理手法...

  • 精益生产中的uhp的核心工具有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的uhp的核心工具有哪些?咨询,解答如下:VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必为总结以上上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产中的uhp管理培...

  • 学好《精益生产理论》有哪些经典的教科书?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于学好《精益生产理论》有哪些经典的教科书?咨询,解答如下:目前教科书绝大部分是理论太重,都是东挪西抄,缺乏实践。信必为的教材切合当前工厂发生的实际,和咨询师在工厂的经历编写,可以说是超越教科书。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培...

  • “精益生产”有什么好的标语?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于“精益生产”有什么好的标语?咨询,解答如下:咨询详情:知道的告诉一下咯减少浪费,降低成本,气氛融洽,工作规范,提升品质,安全保证; 全员参与,强化管理,精益求精,铸造品质;上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设...

  • 如何开展精益生产之现场管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何开展精益生产之现场管理咨询,解答如下:精益生产的现场管理是将管理者的领导力、现场目视化管理、标准化作业、问题解决和沟通等5方面进行有机结合,实现现场管理的高效率和有效性。1、现场的5S和目视化管理是现场管理的基础。5S是整理、整顿、清扫、清洁和素养。简单...

  • 国内有那些好的精益生产咨询公司[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于国内有那些好的精益生产咨询公司咨询,解答如下:我是SGS的,我们可以做相关管理类及内审员培训,可以联系我0532-68999148精益生产课程概述本课程时长为2天。在全球竞争化的今天,随着微利时代的来临,精益生产模式已成为现代企业竞争和应对瞬息万变的市场环境和小批量多品...

  • 精益生产的起源是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的起源是什么?咨询,解答如下:精益生产又叫丰田生产,来源于丰田汽车,真正发展起来是在丰田-大野耐一手中,目的是为了降低成本、减少浪费,主要的两个支柱是自动化和及时性,精益生产中很多的内容与IE相关。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理...

精益生产推荐信息