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对精益生产提出合理化建议

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  • 对精益生产提出合理化建议方式认为生产现场的浪费主要有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于对精益生产提出合理化建议方式认为生产现场的浪费主要有哪些咨询,解答如下:对精益生产提出合理化建议方式来源于丰田,传统观点将浪费分为7种过量生产浪费、库存浪费、搬运浪费、等待浪费、加工浪费、动作浪费、不良及修正浪费后来一些专家学者又在此基础上增加了第八...

  • 小企业推行对精益生产提出合理化建议方式的意义及可行性[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于小企业推行对精益生产提出合理化建议方式的意义及可行性咨询,解答如下:小企业采用对精益生产提出合理化建议方式的可行性: 对精益生产提出合理化建议方式最早在上世纪改革开放初期引入我国汽车生产企业,经过30多年的发展推广,目前这种生产方式已被许多大中型企业以及...

  • 请问哪家管理咨询公司做对精益生产提出合理化建议项目更专业些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问哪家管理咨询公司做对精益生产提出合理化建议项目更专业些?咨询,解答如下:咨询详情:公司是家具制造的,今年业绩一直下降,听说有同行做过对精益生产提出合理化建议项目,效果挺不错的,所以。。。要真正做过的求人不如求己,对精益生产提出合理化建议体系不应该...

  • TPM、5S、六西格玛、对精益生产提出合理化建议,会做这些东西的公司有哪些?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于TPM、5S、六西格玛、对精益生产提出合理化建议,会做这些东西的公司有哪些?咨询,解答如下:咨询详情:生产管理相关知识培训公司有哪些?SBTI、扬智、张驰国际管理咨询集团科理、BMGI,,这些都是在行业内名气比较大的,要数做得好的还是张驰国际管理咨询集团,实力更强点,里...

  • 中南工业举行对精益生产提出合理化建议培训
    对精益生产提出合理化建议起源于日本汽车业,是改善生产流程效率的最佳利器,对制造业的生产管理具有重要指导意义。为使培训课程更贴近实际,精益专家朱成百老师于26日抵达后,便前往中南模板、中南电器车间进行实地考察。01 朱老师实地考察车间 参加本次培训的46名学员中,有来自公司高层的生...

  • 精益生产管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理:制造型企业增值的核心环节是什么? 1.搬运 2.加工 3.销售 4.质量控制 请问是以上那个选项呀咨询,解答如下:加工搬运就不用说了...又不是搬家公司...销售...当然不对...题目说了是制造型企业了啊...质量控制...不是增值的环节...质量控制都是需要增加成本的上海理则企业...

  • 那位有精益生产方面的口号[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于那位有精益生产方面的口号咨询,解答如下:咨询详情:简单几个字概括的,原创的最好!合理用料,不浪费;小投入,打产出;管理精细化,精益靠大家;提高生产和管理柔性,也就提高了企业效益。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...

  • 推行精益生产有那些困难[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产有那些困难咨询,解答如下:1、刚开始最大的困难就是员工思想观念的转变2、部分干部抗拒心理!3、物料的供应4、工艺5、布线的合理性等等上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④...

  • TPM管理如何发展到精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于TPM管理如何发展到精益生产?咨询,解答如下:TPM:全员生产维修是在20世纪50年代起源于美国,20世纪60年代发展形成于日本,到20世纪90年代运用于我国,现在被越多越多的企业所接受和应用。当时TPM被丰田集团所导入,并且取得很好的效果。 TPM发展到精益生产 1.TPM发展由来 有许多...

  • 为什么要推行精益生产?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么要推行精益生产?咨询,解答如下:咨询详情:背景、前提、诉求等分别是什么?首先精益生产方式能为企业带来巨大的效益。2003年由《改变世界的机器》作者之一的J.P.沃麦克为首的“精益企业协会(LeanEnterpriseInstitute)”编撰的《精益词典》是这样定义的:“精益生产是一种用来组...

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