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精益生产诊断如何做

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  • 精益生产诊断如何做方式的特征[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产诊断如何做方式的特征咨询,解答如下:精益生产诊断如何做方式主要特征1.品质——寻找、纠正和解决问题;2.柔性——小批量、一个流;3.投放市场时间——把开发时间减至最小;4.产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响;5.效率——提高生产率、减少浪费;6...

  • 精益生产诊断如何做师不培训考试通过可以拿证书吗[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产诊断如何做师不培训考试通过可以拿证书吗咨询,解答如下:就我所知,这类资格证书都是机构自行认证发放的,市场上并不认可,只供参考之用.当然,如果是GE之类的黑带证书,那市场认可度是相当的高。而我所在公司就协助某集团建立了他们内部的认证体制,共分为OB/GB/BB/B...

  • 精益生产诊断如何做顾问要具备哪些条件?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产诊断如何做顾问要具备哪些条件?咨询,解答如下:5年以上的大型制造行业精益改善经验。本科以上 最好是工业工程方面的专业。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产诊断如何做管理培训、④企业...

  • 精益生产诊断如何做丰田生产模式在中国的发展
    “其实,在国际汽车制造商中,丰田与中国汽车制造业的合作是最早的,已经超过30年了。”当丰田汽车(中国)投资公司公关宣传部课长杨红坚告诉《商务周刊》这个数字时,让原本以为对丰田在华历史有充分了解的记者也不由一震。 在对丰田生产模式深有见解的杨红坚看来,这30多年的合作,某种程度...

  • 精益生产诊断如何做五大原则是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产诊断如何做五大原则是什么?咨询,解答如下:精益生产诊断如何做是从资源经费的生产角度来看待任何目标的,而不是为客户创造价值,又变成浪费。原则上来讲,精益意味着消除生产流程中的低效率:不必要的工作,生产不均,维护问题等。通过消除这些非增值流程,公...

  • 企业为什么要进行精益生产先进质量管理?
    对于企业来说,相信对于精益生产管理并不陌生,目前在我国国内的很多企业都开始进行精益生产先进质量管理体系,实践证明,精益生产先进质量管理体系的导入,对于企业的发展是...

  • 东莞中小型企业如何做精益生产?有没有案例[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于东莞中小型企业如何做精益生产?有没有案例咨询,解答如下:我劝你不要那么急,仔细想好之后在做,另外说一句。精益生产不是救命稻草,不要抱希望去实施,要时间长久才能见效果。至于案例你可以去看看谷唐咨询的官网上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理...

  • 精益生产中快速切换的步骤[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中快速切换的步骤咨询,解答如下:精益生产快速切换(SMED)可分为以下五个步骤进行: 第一步:观察当前的流程 目的:采集目前有关换线的数据。 1、确保观测人员的人数和工具放置人员的人数相同; 2、观测整个换线过程——从换线前最后一件产品直至换线后第一件产...

  • 精益生产看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨询,解答如下:生产及运送工作指令是Kanban最基本的机能。精益生产管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线,各道前工序的生产都根据Kanban来进行。Kanban中记载着生产和运送的数量、时间、目的地、放置场...

  • 精益生产的具体方法有哪些[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的具体方法有哪些咨询,解答如下:转载以下资料供参考 精益生产工具 1、6S与目视控制 “6S”是整理(Seiri) 、整顿(Seiton) 、清扫(Seiso) 、清洁(Seikeetsu)和素养(Shitsuke)、安全(safety)这6个词的缩写 ”6S” ,起源于日本。6S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,...

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