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精益生产的14大工具

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  • 精益生产的14大工具的基本定义是什么?苏州惠俊精益管理咨询有限公司是不是做精益培训的呀?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的14大工具的基本定义是什么?苏州惠俊精益管理咨询有限公司是不是做精益培训的呀?咨询,解答如下:精益生产的14大工具是一种以最大限度地减少企业所占用的资源和降低企业管理和营运成本为主要目标的生产方式。惠俊精益管理公司挺不错的呀,您可以上他们的网站...

  • 财务部怎样“精益生产的14大工具” 详细03求答案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于财务部怎样“精益生产的14大工具” 详细03求答案咨询,解答如下:不过在某些时候,如果看不到这些平时让你心烦意乱的财务报表,可能会让你更加头疼。财务部门是企业的核心信息处理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的结果,对于管理者掌握企业运作情况,...

  • 精益生产的14大工具在目前的中国企业可以成功推行吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的14大工具在目前的中国企业可以成功推行吗?咨询,解答如下:精益生产的14大工具在目前的中国管理完善,员工素质高的企业中推行是没有问题的。在其它管理不完善的企业中推广是有点勉为其难的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、...

  • 丰田精益生产的14大工具方式的现场运用
    (一)“看板”生产制 在精益生产的14大工具的JIT生产体系中看板是制止过量生产,传递生产与物流搬运指示信息,管理控制在制品(物料)的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件:①建立“拉动式”的生产物流体系;②在整个工艺流程中规划“看板”的传递方式与存储区域...

  • 企业导入精益生产的14大工具要从哪里先开始呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业导入精益生产的14大工具要从哪里先开始呢?咨询,解答如下:如果企业要实施精益生产的14大工具,比较明智的做法,是循序渐进,不断改善。那从什么地方最先开始呢?这个问题没有唯一的答案,以下原则供参考: ①企业的长期战略和近期目标; ②企业的目前管理水平; ③企...

  • 精益生产指标体系都涵盖什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产指标体系都涵盖什么咨询,解答如下:品质——寻找、纠正和解决问题; 柔性——小批量、单件流;投放市场时间——把开发时间减至最小; 产品多元化——缩短产品周期、减小规模效益影响; 效率——提高生产率、减少浪费; 适应性——标准尺寸总成、协调合作; 学习...

  • 哪里的精益生产培训好啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于哪里的精益生产培训好啊?咨询,解答如下:呵呵,希望能够补充一下你的的问题,精益生产管理培训,全国各地都有,各地都有自己的好老师。如果你可以全国各地都能够去的话,广州、杭州、上海等地的精益生产管理培训都不错。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5...

  • 以下哪一项是精益生产的基本思想[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以下哪一项是精益生产的基本思想咨询,解答如下:丰田精益生产基本思想在JIT生产方式倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”,即一半时间人员和设备、流水线等待零件,另一半时间等零件一运到,全体人员总动员,紧急生产产品。理则顾问...

  • 推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行精益生产。对与错[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产一定要从分析价值流开始,再运用jit看板,自动化等工具,否则不是推行精益生产。对与错咨询,解答如下:1 要回答你这个问题正确与否,要先明白推行精益生产的目的是什么?即以终为始。做精益最怕专注于“术”层面,即认为精益生产就是一堆工具的组合应用。这...

  • 精益生产如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何解决我国制造业中出现的问题咨询,解答如下:精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改...

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