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精益生产一个流再生产线的应用

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  • JIT引发了哪些思想上的变革?精益生产一个流再生产线的应用一般要做到哪几个方面[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于JIT引发了哪些思想上的变革?精益生产一个流再生产线的应用一般要做到哪几个方面咨询,解答如下:1.实施精益生产一个流再生产线的应用的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。2.准时化生产-JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企...

  • 精益生产一个流再生产线的应用能给企业带来什么样的效益?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产一个流再生产线的应用能给企业带来什么样的效益?咨询,解答如下:精益生产一个流再生产线的应用是对企业整体的一种提升,它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西,包括动作、库存等等。精益生产一个流再生产线的应用对于企业来讲,会有以下的效益:...

  • 苏州的生产培训公司-苏州精益生产一个流再生产线的应用管理培训-苏州现代俊铭企管中心[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于苏州的生产培训公司-苏州精益生产一个流再生产线的应用管理培训-苏州现代俊铭企管中心咨询,解答如下:咨询详情:苏州企业精益生产一个流再生产线的应用管理和品质管理的培训课程和项目改善在我们工作中,无论是一个公司的管理,还是我们每一位员工日常的工作,都需要进...

  • 以下什么不是精益生产一个流再生产线的应用中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查,2提高产量,3[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于以下什么不是精益生产一个流再生产线的应用中针对不良品所采取的改善对策.1全数检查,2提高产量,3咨询,解答如下:精益生产一个流再生产线的应用管理所追求的是在必要的时间生产必要数量的必要产品,如果出现任何不良品,势必造成计划>生产计划和生产管理的混乱。因此没...

  • 求精益生产一个流再生产线的应用试题答案[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产一个流再生产线的应用试题答案咨询,解答如下:咨询详情: 某生产线平均每月大切换36次,平均每次切换58分钟,小切换56次,平均每次18分钟,为了降低切换率,请列出至少四种改善对策: 一、优化生产计划与控制,让相同生产集中生产;让相似产品排在一起生产,以尽...

  • 精益生产和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产的一部分啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产的一部分啊咨询,解答如下:精益生产本质通过断地改善来消除生产过程切浪费动态持续过程JIT即准时化生产仅仅精益生产工具通过各工程工序之间JIT来达小库少搬运少等待等等即小浪费人觉得精益生产只适用于生产而精益思想当改...

  • 企业推行精益生产的意义[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业推行精益生产的意义咨询,解答如下:精益生产是一个企业工作的重要工作,对一个企业来说,提升企业现场管理工作有很明显的效果。 精益生产通常是通过对企业内部的变革,在最短时间内,减少企业的生产浪费,提高企业生产效率,最市场需求做出最快反应。以下将为您分析...

  • 精益生产是干什么的[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产是干什么的咨询,解答如下:精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简,最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。与...

  • 简要说明在精益生产中防错防呆系统的理解?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于简要说明在精益生产中防错防呆系统的理解?咨询,解答如下:其实不光是精益生产,在所有生产系统中因为人员操作失误造成产品质量问题,大家都在想法客服,所以说这不是精益生产的专利。其次防错也会针对生产设备、机器的系统故障,这个是针对一些自动化程度高的设备,尤...

  • 如何做好精益管理与生产成本控制?从这三大成本要素入手
    一个企业想要成功的发展下去,企业的管理是非常重要的,特别是制定科学合理的成本控制计划。随着精益管理这个概念被推出市场,生产成本控制也引起了更为广泛的关注。精益管理...

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