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易中精益生产

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  • 易中精益生产对任何行业都有用吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于易中精益生产对任何行业都有用吗?咨询,解答如下:精益其实是一种思想,一种体系。是通过消除企业所有环节上的不增值活动,来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的。因此,不管什么行业,只有我们的增值比越大,那么送到客户手上的产品才会物有所值! 增值比=增...

  • 易中精益生产消除浪费,怎么组知团队,怎么实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于易中精益生产消除浪费,怎么组知团队,怎么实施咨询,解答如下:上面信必为先生的回答基本正确的,即不要刻意去组建团队来推易中精益生产,很多改善是在日常工作中,本岗位或本部门内完成的; 需要组织团队去解决难题的场合一般是需要多个部门联合攻克的难关,即组建跨职能...

  • 多能工在易中精益生产中的作用是什么[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于多能工在易中精益生产中的作用是什么咨询,解答如下:1. 便于动态调整人员数量 应对订单变化2.应对日常生产线的人员的临时缺失3 提高工人的技能水平 增加工作的满意度 4 为以后职业生涯发展做基础---上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越...

  • 看一个产品是否适应易中精益生产有哪几个条件[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于看一个产品是否适应易中精益生产有哪几个条件咨询,解答如下:一个产品到底是适合流水线上生产,还是精益拉上生产? 这是个很好的问题。不过你的问题应该是,用流水线还是单元式。因为精益拉,按我的理解,“拉”就是粤语里的“Line”,也还是流水线。 你先算算这类产品的...

  • 做易中精益生产为什么要学习工业工程[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做易中精益生产为什么要学习工业工程咨询,解答如下:易中精益生产和工业工程结合的非常紧密。易中精益生产的目的就是消除浪费,在梳理流程等环节用不到工业工程的知识,但是在现场找问题并消除浪费时,就用到工业工程了。员工日常工作时的动作,根据动作决定原材料摆放...

  • 丰田精益生产方式的核心思想是[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产方式的核心思想是咨询,解答如下:丰田精益生产方式核心思想 在JIT生产方式倡导以前,世界汽车生产企业包括丰田公司均采取福特式的“总动员生产方式”,即一半时间人员和设备、流水线等待零件,另一半时间等零件一运到,全体人员总动员,紧急生产产品。这种...

  • 如何推进精益生产的论文[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何推进精益生产的论文咨询,解答如下:你的选题题目范围太大了,在日本丰田开展了50多年的改善活动,想象中国企业得需要多少年?建议:选择1个相对小范围的题目研究一下,如:推行5S、TPM或JIT、看板生产等内容进行研究。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管...

  • 在国企推行精益生产管理是不是很难?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在国企推行精益生产管理是不是很难?咨询,解答如下:精益生产的推行是打破以前的常规,不管是国企还是私企,都是一样的,要有革命的精神才行。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业...

  • 工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工厂实施精益生产有啥好处?只是清理卫生、整理设备吗?咨询,解答如下:概括为:提高效率降低成本、提高对市场的速度和弹性,而这些好处正是企业追求的。具体来说:1、减少你的库存、场地、设备、人员、水电气消耗、原材料消耗等全方位地消除工厂八大浪费,这些浪费都...

  • 财务部怎样精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于财务部怎样精益生产咨询,解答如下:财务部递送的财务报表常常让管理者看得头晕眼花。不过在某些时候,如果看不到这些平时让你心烦意乱的财务报表,可能会让你更加头疼。财务部门是企业的核心信息处理中心之一。它所搜集、整理的信息,尤其是最后的分析的结果,对于管理者掌...

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