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推行精益生产的时代

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  • 实施推行精益生产的时代主要几个方面和要求?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于实施推行精益生产的时代主要几个方面和要求?咨询,解答如下:1.实施推行精益生产的时代的基础 通过5S活动来提升现场管理水平。 2.准时化生产—JIT生产系统 在顾客需要的时候,按顾客需要的量,提供需要的产品。由一系列工具来使企业实现准时化生产,主要工具有:平衡生产周...

  • 推行精益生产的时代是什么浪费[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产的时代是什么浪费咨询,解答如下:咨询详情:推行精益生产的时代是什么浪费推行精益生产的时代是发现浪费解决浪费的思路和方法,首先用价值流工具分析浪费产生的环节和现象,其次针对浪费产量的环节逐个消除,用价值流的目的主要是缩短制造周期,增加增值比...

  • 推行精益生产的时代在国内企业推行过程中存在哪些问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精益生产的时代在国内企业推行过程中存在哪些问题咨询,解答如下:1、老板本人是否理解,是否支持,并且能够坚持;2、干部、员工意识很难改变;3、推行精益生产的时代是各部门之间密切配合的系统工程,其它部门配合很重要;4、推行精益生产的时代实施队伍能力不足;...

  • 工业企业,如何做到精益化生产管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业企业,如何做到精益化生产管理咨询,解答如下:精益化生产管理是一个系统工程.首先看产品的工业性质.如果产品是流程性材料的话可先从TPM入手.如果是组装的话 的可从流线化入手.精益不是一两句能够说的好的,你可以找咨询公司.我记得有家公司叫上海欧英明德就不错,你可以...

  • 一直听到什么JIT推行精益生产的时代,可是JIT是什么意思啊?一直以为JIT是精益的意思、、。。。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于一直听到什么JIT推行精益生产的时代,可是JIT是什么意思啊?一直以为JIT是精益的意思、、。。。咨询,解答如下:jit=justintime,推行精益生产的时代是麻省理工学院的研究教授对丰田生产方式jit的一种称呼,意思是在合适的时间,只生产合适数量的市场所需的产品。而拉动式生产是...

  • 精益生产管理是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理是什么?咨询,解答如下:美国麻省理工大学教授总结的丰田汽车的成功经验,从丰田汽车生产方式中提炼出来的生产管理理论,可以多上制慧网看看相关文章,很专业精益网站,很多行业人员交流,还有专家解读上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理...

  • 精益生产管理与企业战略文化有什么联系?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理与企业战略文化有什么联系?咨询,解答如下:精益生产与企业战略文化是紧密相连的,英文里面叫Goal Deployment Plan,在精益生产的第一阶段,首先需要做GDP,GDP根源就取自企业战略,根据企业战略制定出公司每一阶层每一部门的执行计划,确保精益生产改善达到企业战...

  • 《丰田精益生产管理精品培训班》是不是又可以报名了?具体是什么时候举行呀?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于《丰田精益生产管理精品培训班》是不是又可以报名了?具体是什么时候举行呀?咨询,解答如下:清华大学工业工程系培训中心的赵教授认为影响精益生产的因素有两个原因。首先,精益生产的理念令人难以理解,容易使人对精益产生片面理解,如认为丰田生产就是看板管理、不知...

  • 从精益生产的角度怎么看待人力资源管理的误区呢?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于从精益生产的角度怎么看待人力资源管理的误区呢?咨询,解答如下:误区一:计件工资:不少企业实行的是计件工资。做多少事,拿多少钱。这听起来很公平,劳资双方都容易接受,也符合社会主义的按劳分配原则。计件工资在打破大锅饭的过程中的确发挥过积极的作用,大大地调...

  • 做一套精益生产对企业到底有没有用?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于做一套精益生产对企业到底有没有用?咨询,解答如下:首先应该明确你的目的是什么,不能为了做精益而去做精益;第二,应该确定实施的步骤及方法,不能一步到位;第三,过程重要但人的因素更重要,没有合适的土壤不能拔苗助长;最后一点,精益生产的实施需要很长的时间,还是...

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