精益节拍化生产

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• 推进精益节拍化生产人事部应做哪几个方面的工作[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推进精益节拍化生产人事部应做哪几个方面的工作咨询，解答如下：建立配合精益节拍化生产推进密切相关的激励政策：1、例如必须从事过好多改善或者参与过几个改善项目才能晋升XX之类的要求，2、又比如针对经技术、质量部门认可后的改善方案每个奖励XX元等3、建立精益节拍化...
  
  
• 推进精益节拍化生产的目的是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推进精益节拍化生产的目的是什么?咨询，解答如下：宏观来讲是让人们的生活更加美好，享受更多的产品;微观来讲是充分利用社会资源具体来讲是让企业赚更多的钱上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益节拍化生...
  
  
• 精益节拍化生产挂图 精益节拍化生产标语在深圳有卖吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益节拍化生产挂图 精益节拍化生产标语在深圳有卖吗？咨询，解答如下：精益节拍化生产标语(AC类)：10张/套 材质：KT板冷裱框 规格：28×87厘米AC01、高品质，低成本，短交期。AC02、最大限度减少企业生产所占用的资源。AC03、最大限度降低企业管理和运营成本。AC04、同样的产品以...
  
  
• 5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益节拍化生产的关系是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于5S 管理是不是过时了?5S 管理跟精益节拍化生产的关系是什么?咨询，解答如下：没有过时。 “基础管理5S”，是精益节拍化生产中，最基础、最有效、最可行、最直观的一个专题。大家随着对生产管理理念和方法的不断学习、实践。不断提升认识，已从最初的“5S就是大扫除”，到目...
  
  
• 企业如何实施精益节拍化生产管理[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何实施精益节拍化生产管理咨询，解答如下：实施精益节拍化生产管理五个关键（参考）： 1、选择要改进的关键流程 精益节拍化生产方式不是一蹴而就的，它强调持续的改进。首先应该先选择关键的流程，力争把它建立成一条样板线。 2、画出价值流程图 价值流程图是一种用...
  
  
• 河南郑州工厂5S培训、精益生产培训那家咨询公司做的好啊？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于河南郑州工厂5S培训、精益生产培训那家咨询公司做的好啊？咨询，解答如下：欧英明德不错，他们在精艺生产管理方面有很丰富的成功案例。我们是新郑的一家企业，在和他们合作，他们很专业也很敬业。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓...
  
  
• 精益生产中的休假悖论[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产中的休假悖论咨询，解答如下：休假悖论是指在生产运作之外从事改善活动的现象。参考自《精益企业文化》简言之，就是如果你不想在休假回来后面对更多由于你计划不周而带来的工作上的问题，你就会在休假之前做更多的准备以避免这种状况的发生。这是个人理解，希望...
  
  
• 精益生产师的工资怎么样[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产师的工资怎么样咨询，解答如下：实际能力最重要，项目成绩好的人才紧俏。我是做精益生产培训和咨询的。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛...
  
  
• 企业为什么要开展精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业为什么要开展精益生产咨询，解答如下： 精益生产的作用和好处： 提高效率（生产效率、时间效率、作业效率、设备效率、流程效率、搬运效率……） 降低成本（运营成本、时间成本、人工成本、材料成本、辅料成本、管理成本、设备投资及折旧成本……） 提高与保证产品质...
  
  
• 精益生产主要目的是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产主要目的是什么咨询，解答如下：咨询详情：精益生产的目的精益生产的目的： 精益生产方式，指以顾客需求为拉动，以消灭浪费和快速反应为核心，使企业以最少的投入获取最佳的运作效益和提高对市场的反应速度。其核心就是精简，通过减少和消除产品开发设计、生产...