对精益生产推进工作的感悟

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• 对精益生产推进工作的感悟适合哪些企业实施[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于对精益生产推进工作的感悟适合哪些企业实施咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入对精益生产推进工作的感悟： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、...
  
  
• 哪里可以了解到对精益生产推进工作的感悟?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪里可以了解到对精益生产推进工作的感悟?咨询，解答如下：我教你一招,很管用!1.想像自己要从事对精益生产推进工作的感悟的工作了,但是又不了解,所以你会四处找资料,去买书.看什么的资料买什么的书不要紧,因为是你初学,不要搞得那么深.2.找资料方式很多,如:研究生论文百度文...
  
  
• 如何将团队合作和对精益生产推进工作的感悟相结合[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何将团队合作和对精益生产推进工作的感悟相结合咨询，解答如下：看您的帖子还没有人灌水、我加加人气！我不懂管理、举例子吧、西游记里面的唐僧、八戒、悟空、沙和尚、如果没有团队精神！有一个人脱离队伍将会给他们去西天的目标带来损失！团队合作体现在生产的每个环...
  
  
• 对精益生产推进工作的感悟能从哪几方面为企业降低成本？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于对精益生产推进工作的感悟能从哪几方面为企业降低成本？咨询，解答如下：对精益生产推进工作的感悟的目标就是彻底消除无效劳动和浪费，为企业最大限度的谋取利益。精益的思想认为，凡是不能创造价值的活动都是一种浪费！谷唐企业管理咨询有限公司专门从事对精益生产推进...
  
  
• 如何在对精益生产推进工作的感悟/IE推行的较好的公司继续推行[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何在对精益生产推进工作的感悟/IE推行的较好的公司继续推行咨询，解答如下：一般在公司初期推行的时候主要侧重宣传和培训，国内很多企业很多员工根本不知道什么是精益，早期可以建立几个试点小组，然后慢慢地扩大范围带动整个公司实现精益。推行理念：1. 激励导向，形成...
  
  
• 如何写2011生产部精益生产管评报告[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何写2011生产部精益生产管评报告咨询，解答如下：1. 人员培训情况。培训资源。受训人员的参与率，完成率，认证率； 2. 改善项目介绍。共多少个大的改善项目被实施，多少个员工建议被采纳。改善覆盖的方面：质量，成本，交付，安全。并重点介绍几个项目。（占篇幅，占字数...
  
  
• 求装配行业精益生产软件[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于求装配行业精益生产软件咨询，解答如下：咨询详情：求装配行业精益生产软件，有了解的吗?说说!什么是精益生产 精益生产又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美;“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。...
  
  
• 如何做好精益生产管理与阿米巴经营[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何做好精益生产管理与阿米巴经营咨询，解答如下：不同流派，请选一种，建议做精益生产，时机成熟可适当吸收一点阿米巴。精益生产请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的精益生产推行办法，推行在制造部门首先推行，辐射各个单位:1、管理承诺，获得高层理念上的...
  
  
• 怎样才能找到靠谱的精益生产企业管理咨询公司？
  精益生产企业管理咨询公司大趋势 作为一家制造企业，相信大多数的同行和我有相似的经历，现如今的竞争压力越来越大，如果想更好的生存，只有不断地提升自我的管理水平，怎样才...
  
  
• 企业推行精益生产方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业推行精益生产方式如何创造一个流?如何创造无间断流程?咨询，解答如下：精益生产方式的理想是达到“一个流”。但是，无间断流程的真正益处在于紧密连接的流程使问题浮现出来。当你把操作程序连接成无间断流程时，问题就无法再隐藏于存货或排队等候处理的状况之中。当...