fps精益生产

fps精益生产，就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司，提供fps精益生产厂家辅导课程和案例，以及fps精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询；ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

• 哪些企业需要实施fps精益生产？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪些企业需要实施fps精益生产？咨询，解答如下：存在以下问题的企业应当考虑导入fps精益生产： 1、产能不够无法满足市场需求； 2、不能按时按量交货； 3、库存太高，积压资金； 4、生产成本太高； 5、质量无法满足客户要求； 6、人员效率低下； 7、问题重复发生，每日忙于救火...
  
  
• 如何管理好fps精益生产团队[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何管理好fps精益生产团队咨询，解答如下：管理好fps精益生产团队，需要1、有明确的组织架构和分工，责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟通渠道和展示成果的平台。...
  
  
• 安达发fps精益生产，生产工序级别到分钟的排产能实现吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于安达发fps精益生产，生产工序级别到分钟的排产能实现吗？咨询，解答如下：可以的！他们是专业的APS软件提供商！现在都是讲究精益化生产了，如果你们工序特别多的话，最好用安达发的APS来排产。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组...
  
  
• 如何做到准时制和fps精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何做到准时制和fps精益生产咨询，解答如下：准时制即JIT和fps精益生产是个系统工程，很难一两句话就说清。如果有兴趣可以把邮箱告诉我，发你一些资料供参考。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③fps精益生产管...
  
  
• 思考题:如何在企业中推广fps精益生产方式?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于思考题:如何在企业中推广fps精益生产方式?咨询，解答如下：对于制造业客户来说，其运营绩效的评价要素，就是Q(品质)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者说现场)，运营管理的所有努力，就是为了优化QCDS的指标指数。 因此对于制造业客户来说，在运营管理领域，寻求咨询公司的帮助，...
  
  
• 一个没推行过精益生产的新工厂，整个工厂大概200人。要推行精益生产应该怎样一步一步的推行？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于一个没推行过精益生产的新工厂，整个工厂大概200人。要推行精益生产应该怎样一步一步的推行？咨询，解答如下：咨询详情：比如说最开始应该做什么，接下来做什么？请各位专家提供点意见。企业是否应实施精益生产，它需要看企业最终能否有效实施精益生产，在实行和开展精益...
  
  
• 精益生产管理是什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理是什么？咨询，解答如下：美国麻省理工大学教授总结的丰田汽车的成功经验，从丰田汽车生产方式中提炼出来的生产管理理论，可以多上制慧网看看相关文章，很专业精益网站，很多行业人员交流，还有专家解读上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理...
  
  
• 如何管理好精益生产团队[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何管理好精益生产团队咨询，解答如下：管理好精益生产团队，需要1、有明确的组织架构和分工，责权相当;2、寻求公司高层和上级的支持和参与;3、业绩考评和激励机制;4、提供培训和锻炼的机会;如资格认证5、关注优秀和先进的示范作用;6、搭建沟通渠道和展示成果的平台。上海...
  
  
• 怎样做好精益生产、精细化管理、合理还建议[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于怎样做好精益生产、精细化管理、合理还建议咨询，解答如下：① TPS是丰田公司企业求生和另辟蹊径的产物：二战后，日本经济和社会千疮百孔，丰田英二为了实现先辈造汽车的遗愿到美国进行了数月学习和考察，认为美国的大量生产方式不 适合日本。当时的丰田公司一无资金购置...
  
  
• 真正的精益生产对于人力资源有哪些要求[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于真正的精益生产对于人力资源有哪些要求咨询，解答如下：精益生产是美国麻省理工学院于1990年提出的生产制造模式，而这种生产模式早在20世纪50年代就已应用于日本丰田汽车公司的制造车间，并成功地沿用至今。其核心内容就是在企业内部减少资源浪费，以最小的投入获得最大的...