当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产有哪些基本管理思想

精益生产有哪些基本管理思想,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产有哪些基本管理思想厂家辅导课程和案例,以及精益生产有哪些基本管理思想管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 阿米巴如何怎么解决企业在精益生产有哪些基本管理思想管理中存在的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于阿米巴如何怎么解决企业在精益生产有哪些基本管理思想管理中存在的问题咨询,解答如下:阿米巴和精益是两个不同的流派,而其实追根溯源都是异曲同工。看看书,多交流。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...

  • 公司拟将一个车间改造成精益生产有哪些基本管理思想示范线,现急需一个车间改造报告,手头仅有改造费用的数据,求,怎么写?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于公司拟将一个车间改造成精益生产有哪些基本管理思想示范线,现急需一个车间改造报告,手头仅有改造费用的数据,求,怎么写?咨询,解答如下:我对你的问题理解是车间还没有开始改造,而需要你写一个改善的全面分析报告。给你列个大纲:1、分析车间的现状,可以用价值流...

  • 工业工程与精益生产有哪些基本管理思想有何区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于工业工程与精益生产有哪些基本管理思想有何区别?咨询,解答如下:精益生产有哪些基本管理思想是以丰田汽车公司为代表的新的资本主义生产方式。其主要特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产...

  • CT0在精益生产有哪些基本管理思想中什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于CT0在精益生产有哪些基本管理思想中什么意思咨询,解答如下:Configure To Order 按订单配置上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产有哪些基本管理思想管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥...

  • 精益生产有哪些基本管理思想十大工具的看板管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产有哪些基本管理思想十大工具的看板管理咨询,解答如下:所谓看板管理,精益生产有哪些基本管理思想十大工具之一。看板管理是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序...

  • 求精益生产或生产管理或6西格玛有关的英文文献,有中文翻译最好[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求精益生产或生产管理或6西格玛有关的英文文献,有中文翻译最好咨询,解答如下:留个邮箱,我发给你一套卡特彼勒6Sigma培训教材,英文版的 留个邮箱吧,公司的qq上不去 已发送,请查收上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅...

  • 精益生产中的Good Housekeeping是什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中的Good Housekeeping是什么意思咨询,解答如下:好家务上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥生产车间现场管理制度建立、⑦QC七大手法培训...

  • 推行精细管理、精益生产有何建议[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于推行精细管理、精益生产有何建议咨询,解答如下:精细化管理实际上是一种理念,他关注的是将工作细分到位,同时完善程序并标准化。包括四点: 1、对于顾客与市场的细分,准确把握市场变化和顾客需求以及企业的发展战略和产品的准确定位; 2、企业组织机构中职能和岗位的...

  • 精益生产有哪些方式?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产有哪些方式?咨询,解答如下:精益生产方式既是一种以最大限度地减少企业生产所占用的资源和降低企业管理和运营成本为主要目标的方式,又是一种理念、一种文化。佛山市中渊科技有限公司是中国第一家以日本丰田制造方式、欧美MES为基础,根据国内制造企业现状设计...

  • 精益生产最大的注意点是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产最大的注意点是什么?咨询,解答如下:咨询详情:就是应该注意避免哪些?1.管理人员同作业人员的观念没改变。 相关主要执行者的观念没改变,配合上不到位,难以达到精益生产的预期目的 2.急功近利。 那种要求 ‘立竿见影” 短期内就 “大见成效” ,发生大的转变的...

精益生产推荐信息