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精益化生产的案例

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  • 影响精益化生产的案例的因素分析?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于影响精益化生产的案例的因素分析?咨询,解答如下:清华大学工业工程系培训中心的赵教授认为影响精益化生产的案例的因素有两个原因。 首先,精益化生产的案例的理念令人难以理解,容易使人对精益产生片面理解,如认为丰田生产就是看板管理、不知道如何归纳、精益有很多...

  • 企业做精益化生产的案例能得到什么效果?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于企业做精益化生产的案例能得到什么效果?咨询,解答如下:咨询详情:求解答。。精益化生产的案例的核心就是是消灭浪费,制造价值。精益化生产的案例就是以企业利润最大化为目标,降低生产成本,提高生产过程的协调度,彻底杜绝企业生产中的一切浪费现象,从而为企业带来...

  • 精益化生产的案例的定义什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产的案例的定义什么?咨询,解答如下:精益化生产的案例(Lean Production),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益化生产的案例是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。中渊科技MES精益制造管理系统,主要指标...

  • 精益化生产的案例看板管理的的基本的功能、作用是什么??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产的案例看板管理的的基本的功能、作用是什么??咨询,解答如下:生产及运送工作指令是Kanban最基本的机能。精益化生产的案例管理部根据市场预测及订货而制定的生产指令只下达到总装配线,各道前工序的生产都根据Kanban来进行。Kanban中记载着生产和运送的数量、时间...

  • 精益化生产的案例中最最精华的内容是什么,为什么这么多的企业都在学习。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益化生产的案例中最最精华的内容是什么,为什么这么多的企业都在学习。咨询,解答如下:精髓可以从下面几个方面来讲: 目的:实现低成本的快速交付,满足客户的同时,加快周转,提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分,及精益中常说的浪费。 常用的工具:价值流分析...

  • 河南郑州工厂5S培训、精益生产培训那家咨询公司做的好啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于河南郑州工厂5S培训、精益生产培训那家咨询公司做的好啊?咨询,解答如下:欧英明德不错,他们在精艺生产管理方面有很丰富的成功案例。我们是新郑的一家企业,在和他们合作,他们很专业也很敬业。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓...

  • 精益生产的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产,作为班组怎样实施啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的定义如何理解啊?最近我们工厂开展精益生产,作为班组怎样实施啊?咨询,解答如下:精益生产(Lean Manufacturing),简称“精益”,利用杜绝浪费和无间断的作业流程──而非分批和排队等候──的一种生产方式。精益生产是衍生自丰田生产方式的的管理哲学。1。精益最著...

  • 精益生产中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?咨询,解答如下:建立流水线的关键因素是生产线平衡率高,以及产品工艺的多样性少。其他因素还包括零部件转运方式是否可以先进先出;产品质量是否稳定等。大型设备机器加工线要提高平衡率的关键在...

  • 什么是生产管理看板、什么是精益生产。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是生产管理看板、什么是精益生产。咨询,解答如下:管理看板是发现问题、解决问题的非常有效且直观的手段,尤其是优秀的现场管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可视化的一种表现形式,即对数据、情报等的状况一目了然地表现,主要是对于管理项目、特别是情报进...

  • 精益生产管理的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产管理的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产管理的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及...

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