当前位置:首页 > 精益生产组 >

姜上泉精益生产

姜上泉精益生产,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供姜上泉精益生产厂家辅导课程和案例,以及姜上泉精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 姜上泉精益生产十大工具的看板管理[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于姜上泉精益生产十大工具的看板管理咨询,解答如下:所谓看板管理,姜上泉精益生产十大工具之一。看板管理是指在生产流程中,前一道工序使用零部件后,将附在零部件箱子上的卡片,也就是订货单或“看板”取下,然后定时将该纸片返送回后一道工序,为下一次订货之用。总的...

  • 姜上泉精益生产的理念和概念是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于姜上泉精益生产的理念和概念是什么?咨询,解答如下:精益思想的核心是消除浪费,创造价值- 它是通过五个原则(步骤)来实现的-识别客户价值、建立价值流、流动生产、拉动生产、以尽善尽美为目标,不断的剔除浪费的整个过程。你可以看一下《精益思想》这本书,介绍的...

  • 姜上泉精益生产和即时生产区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于姜上泉精益生产和即时生产区别?咨询,解答如下:姜上泉精益生产(Lean Production),简称"精益",是衍生自丰田生产方式的一种管理哲学。姜上泉精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革,使生产系统能很快适应用户需求不断变化,并能使生产过程中一...

  • 制造型企业,如何开展姜上泉精益生产[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于制造型企业,如何开展姜上泉精益生产咨询,解答如下:有个精益之路的书,里面讲的很清楚,找来看看吧上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③姜上泉精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理...

  • 团队精神在JIT姜上泉精益生产的重要性[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于团队精神在JIT姜上泉精益生产的重要性咨询,解答如下:你可以在百度以“基于姜上泉精益生产下的企业团队建设研究”为主题词搜索,有相当多的专业论文和各类学习资料,相信在经过你整理以后一定会对你有很大的帮助。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管...

  • 什么是精益生产ST[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产ST咨询,解答如下:即 Standard Time。标准时间。现场IE改善中的一个概念,指完成一个标准化后工序或动作的时间。往往作为产能和员工考核的依据。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培...

  • 如何写2011生产部精益生产管评报告[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何写2011生产部精益生产管评报告咨询,解答如下:1. 人员培训情况。培训资源。受训人员的参与率,完成率,认证率; 2. 改善项目介绍。共多少个大的改善项目被实施,多少个员工建议被采纳。改善覆盖的方面:质量,成本,交付,安全。并重点介绍几个项目。(占篇幅,占字数...

  • 精益生产供应链管理
    精益供应链是在客户和供应商之间构建双赢的商业伙伴关系,从而建立更为强健的企业链。这不同于传统的供应链管理或供应商改进项目,因为传统项目的改进重点聚焦于短期的成本削减。精益供应链通过发展供应商长期能力来降低整个产品生命周期的成本,达到精益生产目的。 迫于市场竞争的压力,供...

  • 丰田公司的精益生产商业模式
    汽车制造商丰田汽车公司(ToyotaMotorCorporation)则另有一词来形容:持续改善(kaizen)。这个词语适用于丰田公司的一切工作:从汽车生产到产品创新,无所不包。它的新车型也许会遭遇滑铁卢(正如1957年推出的首批美国车),但到了第二版本,首款车的许多缺点便会消失,再到第三版本出台时,这些缺点...

  • 谁知道有没什么比较实用的精益生产的书啊[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于谁知道有没什么比较实用的精益生产的书啊咨询,解答如下:咨询详情:谁知道有什么实用的精益生产的书籍,哥不要纯理论的。高分悬赏精益生产工具手册上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④...

精益生产推荐信息