当前位置:首页 > 精益生产组 >

精益生产标识语

精益生产标识语,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供精益生产标识语厂家辅导课程和案例,以及精益生产标识语管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 精益生产标识语中生产的三大敌人是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标识语中生产的三大敌人是什么?咨询,解答如下:1)不平衡 mura 2)超负荷 muri 3)浪费 muda上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产标识语管理培训、④企业TPM设备管理培训、⑤精益六西格玛管理、⑥...

  • 精益生产标识语管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些??[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产标识语管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些??咨询,解答如下:1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素;企业中高层领导对6S现场管理认识不深,认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好,企业舍不得做一些投入,比...

  • 丰田精益生产标识语方式的现场运用
    (一)“看板”生产制 在精益生产标识语的JIT生产体系中看板是制止过量生产,传递生产与物流搬运指示信息,管理控制在制品(物料)的管理与改善工具。 看板生产制在现场的推行应具备相应的基础条件:①建立“拉动式”的生产物流体系;②在整个工艺流程中规划“看板”的传递方式与存储区域;③...

  • 机械厂生产班组,这一个月搞精益生产标识语,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横...[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于机械厂生产班组,这一个月搞精益生产标识语,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横...咨询,解答如下:咨询详情:机械厂生产班组,这一个月搞精益生产标识语,时间紧,任务重,大干加巧干,攻坚克难,圆满完成生产任务这样的宣传横幅标语口号,大家帮我想...

  • 什么是精益生产标识语管理?它的定义.概念是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于什么是精益生产标识语管理?它的定义.概念是什么?咨询,解答如下:在众多的生产管理的新思想、新理论中,精益生产标识语的影响最为广泛,也在实际生产中得到大量的实践与优化。在中国,精益生产标识语管理的应用与实践也正广泛地展开。此时,深入开展对精益生产标识语管理...

  • 丰田精益生产方式是什么方式![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于丰田精益生产方式是什么方式!咨询,解答如下:田生产方式中的精髓是精益,但现在看来丰田没有达到这一点。丰田家族第四代传人丰田章男说:“我的基本思路是回归到‘客户第一’、‘本地生产现地供货’的创业原点。”美国精益企业研究所(LEI)创始人詹姆斯P·沃麦克先生说...

  • 精益生产培训内容和工业工程培训有什么区别[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产培训内容和工业工程培训有什么区别咨询,解答如下:咨询详情:最近有一家咨询公司说是一样的,我很疑惑,想问一下.精益生产培训,,更多在于物的流畅化,工序内的改善.工业工程,应该是人机工程方面的,改善的一种..从面上讲比精益生产小点吧..个人见解上海理则企业管理咨...

  • 精益生产 拉动式 强调物料平衡而没有[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产 拉动式 强调物料平衡而没有咨询,解答如下:您的问题比较含糊,这里给您一个精益生产拉动式的正确使用方法: 精益生产方式中一个很重要的原则是采用拉动式(Pull)生产驱动,产品的生产由市场需求决定,每道工序生产中对原材料或前道工序产品的需求形成拉动前一道工...

  • 求教:质量管理、精益生产、六西格玛的区别?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于求教:质量管理、精益生产、六西格玛的区别?咨询,解答如下:咨询详情:各位会员主: 大家好! 现向各位请教一下:质量管理、精益生产、六西格玛这个三个区别是什么?是同一个管理概念吗?有什么联系和区别呢?谢谢!1-质量是体系,过程,产品有关2-精益生产是制造业精细...

  • 精益生产这个名词最出现在哪本书[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产这个名词最出现在哪本书咨询,解答如下:精益生产这个词最早出现在《丰田精益生产方式》这本书中。 《丰田精益生产方式》是由(美)沃麦克编写,中信出版社出版的一本书籍。 《丰田精益生产方式》的作者基于对汽车行业长达5年时间、涉及14个国家的全面系统研究,...

精益生产推荐信息