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基于精益生产的生产线平衡

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  • 基于精益生产的生产线平衡模式下的生产物流管理
    生产模式是一种制造哲理的体现,它支持制造业企业的发展战略,并具体表现为生产过程中管理方式的集成(包括与一定的社会生产力发展水平相适应的企业体制、经营、管理、生产组织、技术系统的形态和运作方式的总和)。生产模式不同,对生产物流管理的侧重点也不同。事实上,如果从物流角度看,...

  • 急求以基于精益生产的生产线平衡为主题的演讲比赛主持人台词[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于急求以基于精益生产的生产线平衡为主题的演讲比赛主持人台词咨询,解答如下:咨询详情:包括开幕词.中间串词和结束词,谢谢!感激不尽!企业是经济社会的微观基础,是国民经济的细胞。对中国企业来讲,要想不断增强自身的竞争实力,就必须积极借鉴世界上先进的管理理念和管...

  • 基于精益生产的生产线平衡方式基于精益生产的生产线平衡JIT的特征
    基于精益生产的生产线平衡(LeanProduction,简称LP)是美国麻省理工学院数位国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(JustInTime)生产方式的赞誉称呼。精,即少而精,不投入多余的生产要素,只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品(或下道工序急需的产品);益,即所有经营活动...

  • 基于精益生产的生产线平衡管理[咨询360问答]
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  • 精益生产有哪些比较好的教材?[咨询360问答]
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  • 精益生产JIT准时制生产方式生产看板管理
    看板方式作为一种进行生产管理的方式,在生产管理史上是非常独特的,看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术,而看板只不过是一种管理手段。看板只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下,才有可...

  • 精益生产怎样用于办公室?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产怎样用于办公室?咨询,解答如下:和制造领域相比,办公室里一样有8大浪费,影响办公流程的效率和质量。关键是在办公工作中,要分清楚增值和非增值的部分,比如确认一个订单,部门流程需要两天,经过3个环节,而真正增值时间不过30分钟,这里就有巨大的改善空间。...

  • 精益生产通过什么实现高品质低成本短交货期的目标[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产通过什么实现高品质低成本短交货期的目标咨询,解答如下:如下精益生产的方法,而良好的企业文化和良性沟通是精益生产实施的后盾,三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma上海理则企业管理咨询...

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