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读精益制造生产计划有感

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    科学合理的做好企业成本控制,才能更好的制定成本计划,实现企业盈利最大化。学习读精益制造生产计划有感成本控制课程,可以更好的掌握成本控制的重点,以及方式方法,为企业未来的发展计划...

  • 读精益制造生产计划有感主要目的是什么[咨询360问答]
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  • 如何将精益化生产与精细化管理落到实处?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何将精益化生产与精细化管理落到实处?咨询,解答如下:咨询详情:如何将上述工作落到实处, 不作秀?个人认为:第一步首先是将现有工作标准化和固化,将不稳定因素和表象浪费全部消除。读精益制造生产计划有感内涵非常广泛和丰富,从一线作业现场到生产经营,到与之关联...

  • 读精益制造生产计划有感JIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
    1、JIT(准时制生产方式)生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法,它的基本思想可用一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。约束理论(TheoryofConstraintsTOC)是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术(OptimizedProductionTechnologyOPT)的...

  • 精益生产的管理观念和核心思想是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产的管理观念和核心思想是什么?咨询,解答如下:管理观念:准时化(JIT)和自働化(Jidoka)核心思想:消除一切浪费,提高速度。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产管理培训、④企业TPM设备管理培...

  • 有没有关于库存方面的精益生产案例?精益生产专家请回答?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于有没有关于库存方面的精益生产案例?精益生产专家请回答?咨询,解答如下:咨询详情:有没有关于库存方面的精益生产案例?精益生产专家请回答?【项目背景】: 天行健咨询公司曾为浙江一家汽车配件厂做精益生产项目,该配件厂为典型的私营企业,2013年产值达到了1亿元人民币...

  • 新建立的公司如何推广精益生产,或者说精益生产从哪里切入更有效果[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于新建立的公司如何推广精益生产,或者说精益生产从哪里切入更有效果咨询,解答如下:如何找到切入点,进行精益推进至关重要,首先要了解企业目前的最大问题和困难在哪里,问题在生产组织,还是在现场管理水平,基础好,现场好,员工管理好,目视有基础,可不从点着手,从...

  • 单元化生产在精益生产体系中的地位?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于单元化生产在精益生产体系中的地位?咨询,解答如下:广义的精益生产体系包括精益供应,精益制造,精益销售和精益设计等各个方面。 而单元化生产只是精益制造中的一种生产组织方式。同样做精益改善,有的企业用,有的不用单元化;取决于制造流程的工艺特点。上海理则企...

  • 精益生产适合哪些企业实施[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产适合哪些企业实施咨询,解答如下:存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产: 1、产能不够无法满足市场需求; 2、不能按时按量交货; 3、库存太高,积压资金; 4、生产成本太高; 5、质量无法满足客户要求; 6、人员效率低下; 7、问题重复发生,每日忙于救火; 8、...

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