精益生产物料取拿

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• 精益生产物料取拿对工人劳动强度的影响[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产物料取拿对工人劳动强度的影响咨询，解答如下：很多工厂在推行精益生产物料取拿的时候，很容易将精益生产物料取拿片面的理解为单纯的让工人不停止或保持不浪费的的方式在工作，会让工人的劳动强度增加。这是对精益生产物料取拿的错误理解或不正确推行。 首先，...
  
  
• 企业精益生产物料取拿管理研究分析情况，提升企业快速发展很简单
  科技进步和发展，让生活的一切变得更简单更美好。而如今对于企业的发展来说，精益生产物料取拿管理已经成为了企业管理方法的代表，如果领导者能够更好的利用企业精益生产物料取拿管理研究分析...
  
  
• 6SIGMA 与 精益生产物料取拿之间的关系？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于6SIGMA 与 精益生产物料取拿之间的关系？咨询，解答如下：首先，时间上。丰田汽车由于日本地狭人稠和日本战后大和民族复兴的良好愿景和愿望的迫切心情，在世界上独创的逐个环节全部进步的生产关系理论和生产方法进步实现，早于6SIGMA在普通民用大规模生活生产中的应用。二者...
  
  
• 精益生产物料取拿如何适应员工高流失率的企业？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产物料取拿如何适应员工高流失率的企业？咨询，解答如下：1、转变劳动力观念 在中国，劳动力不再是可以随意挥霍的资源，劳动力已经从过去工厂挑人的买方市场变成工人挑企业的卖方市场，企业要从根本上转变用工观念，把员工当企业最重要的资源，把劳动力看成是长远...
  
  
• 精益生产物料取拿对服务行业使用么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产物料取拿对服务行业使用么咨询，解答如下：咨询详情：精益生产物料取拿对服务行业使用么在服务业中,许多流程拥有许多浪费人力,物力的地方.设目标之后(如增加客户的满意度)1) 减少客户的等待时间(如从10秒到处秒).在这里,营运流程必须检讨.减少操作规程等,都是精益的...
  
  
• 什么专业的研究生主攻精益生产啊?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么专业的研究生主攻精益生产啊?咨询，解答如下：咨询详情：我看过有写看板拉动题目的研究生，可是不知道他是读什么专业的，我想考这类专业的研究生，请指点?一级学科是管理科学与工程，二级学科是工业工程，精益生产是工业工程的一个方向上海理则企业管理咨询有限公司...
  
  
• 如何系统的学习精益生产管理?步骤是什么?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何系统的学习精益生产管理?步骤是什么?咨询，解答如下：精益生产的学习总结精益生产------一种通过浪费来缩短从客户下订单到交货时间的经营哲学 (没有任何机器或工艺完美到不需要继续改进的地步)关键是让所有的物体动起来，把活送到人的面前而不是让人找活干。这就是我们...
  
  
• 公司要我办一份企业报纸，宣传精益生产的，请问有没有做过的，给小弟一点经验，具体怎么做啊?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司要我办一份企业报纸，宣传精益生产的，请问有没有做过的，给小弟一点经验，具体怎么做啊?咨询，解答如下：本人办过企业文化报，内部报纸。建议:1、有3-5个，懂经营管理、能写作的，最好是懂得心理学的。因为你是通过文字影响、改变人的行为的。 2、大量发觉基层写作人...
  
  
• 日本丰田精益生产管理的九大秘诀
  日本丰田生产管理秘诀是什么？ 一、建立看板体系。 就是重新改造流程，改变传统由前端经营者主导生产数量，重视后端顾客需求，后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求，比方零件需要多少，何时补货，亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式，这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存...
  
  
• 什么是精益生产啊？求详细点[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产啊？求详细点咨询，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生产。精益生产(lp—leanproduction)是美国麻省理工学院教授詹姆斯．p．沃麦克等专家通过“国际汽车计划(imvp)”对全世界17个国家90多个汽车制造厂的调查和对比分析，认为日本丰田汽车公司的生产方式是...