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办公室精益化生产建议

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  • 在办公室精益化生产建议中如何优化产品的老化问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在办公室精益化生产建议中如何优化产品的老化问题咨询,解答如下:咨询详情:电子产品在生产过程中,一些充电器类的产品需要做老化测试,而测试也需要一至两个小时.老化架也是一个比人还要高的架子,老化时产品就摆放在里面,接上电源,加上负载.如果他的标准产能在250PCS/H.现在...

  • 为什么办公室精益化生产建议管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于为什么办公室精益化生产建议管理咨询方法在一些企业实施不管用?。。。咨询,解答如下:许多中国大型制造企业早在多年前就开始引入办公室精益化生产建议理念和实践,比如开展办公室精益化生产建议理论培训,选拔核心生产队伍到成熟企业参观学习,在生产现场推广办公室精...

  • 在现在企业生产当中,如何把精益化生产做好[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于在现在企业生产当中,如何把精益化生产做好咨询,解答如下:咨询详情:如何统一对精益化生产的认识和积极性首先要做的是培训,让大家有办公室精益化生产建议的意识,制定推行方案和奖励措施。组建推行小组,建立示范车间。上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供:①...

  • 办公室精益化生产建议步骤[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于办公室精益化生产建议步骤咨询,解答如下:请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的办公室精益化生产建议推行办法,推行在制造部门首先推行,辐射各个单位:1、管理承诺,获得高层理念上的认可和行动上的支持与参与;2、定义价值流:也即是定义浪费,让全员具备发现浪...

  • 如何做好办公室精益化生产建议管理与阿米巴经营[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何做好办公室精益化生产建议管理与阿米巴经营咨询,解答如下:不同流派,请选一种,建议做办公室精益化生产建议,时机成熟可适当吸收一点阿米巴。办公室精益化生产建议请参考信必为咨询多年为企业精益实战总结出来的办公室精益化生产建议推行办法,推行在制造部门首先...

  • 精益生产JIT准时制生产方式与TOC结合的库存管理方法
    1、JIT(准时制生产方式)生产方式与TOC理论 准时生产方式是起源于日本丰田汽车公司的一种生产管理方法,它的基本思想可用一句话来概括,即“只在需要的时候,按需要的量生产所需的产品”。约束理论(TheoryofConstraintsTOC)是由以色列物理学家Goldratt博士在最优生产技术(OptimizedProductionTechnologyOPT)的...

  • 哪个公司能更好的为我们提供精益生产咨询辅导?
    客观原因 中国制造商在世界上仍然拥有的优势是他们拥有非常廉价的劳动力资源,能够以较低的成本快速地制造出产品,使得自己在市场竞争中处于有利地位。但是,如果中国制造商的...

  • 精益生产中DBR是什么意思[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中DBR是什么意思咨询,解答如下:DBR是TOC(约束理论)中的一种管理方法,Drum-Buffer-Rope,简称 DBR,中文直译为“鼓·缓冲·绳子方法” DBR是TOC应用于制造工厂排程时的一个计划、排程与实施的方法论,它恰当地抓住TOC排程的技巧,使之在工厂层面易于理解和执行。正是这种...

  • 精益生产中拉动的符号是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产中拉动的符号是什么?咨询,解答如下:在两个工序之间,用一个弧形的箭头表示。这个弧很长,都快是一个圆了,一般缺口在右边;就象一个没封口的圆放在两个工序之间。由于拉动一般都是和超市同时存在的,往往是在超市的后面跟着,表示下一工序通过超市来拉动上一工...

  • 精益生产方式的优越性及其意义?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产方式的优越性及其意义?咨询,解答如下:与大量生产方式相比,日本所采用的精益生产方式的优越性主要表现在以下几个方面: 1.所需人力资源无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大量生产方式下的工厂相比,最低能减至1/2; 2 新产品开发周期—最低可...

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