精益生产的一大基础

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• 精益生产的一大基础在国内企业推行过程中存在哪些问题[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的一大基础在国内企业推行过程中存在哪些问题咨询，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能够坚持；2、干部、员工意识很难改变；3、精益生产的一大基础是各部门之间密切配合的系统工程，其它部门配合很重要；4、精益生产的一大基础实施队伍能力不足；...
  
  
• 精益生产的一大基础中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的一大基础中建立流水线需要具备哪些条件?大型设备机器加工线怎样提高平衡率?咨询，解答如下：建立流水线的关键因素是生产线平衡率高，以及产品工艺的多样性少。其他因素还包括零部件转运方式是否可以先进先出;产品质量是否稳定等。大型设备机器加工线要提高平衡...
  
  
• 哪位可以分享一下精益生产的一大基础七大浪费的实例啊[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于哪位可以分享一下精益生产的一大基础七大浪费的实例啊咨询，解答如下：七种浪费第一种：等待的浪费主要因素表现为：作业不平衡，安排作业不当、待料、品质不良等。第二种：搬运的浪费主要因素表现为：车间布置采用批量生产，依工作站为区别的集中的水平式布置所致。（也...
  
  
• 精益生产的一大基础能给企业带来什么样的效益？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的一大基础能给企业带来什么样的效益？咨询，解答如下：精益生产的一大基础是对企业整体的一种提升，它着眼于消除企业生产过程中一切不产生价值的东西，包括动作、库存等等。精益生产的一大基础对于企业来讲，会有以下的效益：1.产品库存少，增加了资金流转的速...
  
  
• 请问什么是精益生产的一大基础？能用通俗语言描述吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于请问什么是精益生产的一大基础？能用通俗语言描述吗？咨询，解答如下：精益生产的一大基础是追求的像河水一样顺畅的流动，这个流动包括物料流，信息流和资金流，流动的节奏像音乐的节拍，而节拍的指挥着就是客户，因此，精益生产的一大基础是唱着有节奏的歌顺畅的流动着...
  
  
• 精益生产年度培训计划、 精益生产学习培训方针、麻烦哪位好心人有就发上来啦，谢谢了[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产年度培训计划、 精益生产学习培训方针、麻烦哪位好心人有就发上来啦，谢谢了咨询，解答如下：总裁网----人网络学院 --- 生产管理网络学院---有三千多资源课件下载, 而精益生产年度培训计划、 精益生产学习培训方针超多 只要网站注册了 多下载了上海理则企业管理咨询有...
  
  
• 精益生产管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理咨询中的6S管理在现场车间推行的不顺利因素都有哪些？？咨询，解答如下：1、高层领导不重视 高层领导不重视是企业推行6S不成功的基本因素；企业中高层领导对6S现场管理认识不深，认为就是大扫除或者安排几个专员做就可以做好，企业舍不得做一些投入，比如：人...
  
  
• 什么是精益生产[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于什么是精益生产咨询，解答如下：以丰田汽车公司为代表的生产方式。特征是对市场变化的快速反应能力、同一条流水线可以生产不同的产品、适时供应、多技能和具有团队精神的劳动力、对生产过程不断改进的动力与能力。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求...
  
  
• 日本丰田精益生产管理的九大秘诀
  日本丰田生产管理秘诀是什么？ 一、建立看板体系。 就是重新改造流程，改变传统由前端经营者主导生产数量，重视后端顾客需求，后面的工程人员通过看板告诉前一项工程人员需求，比方零件需要多少，何时补货，亦即是“逆向”去控制生产数量的供应链模式，这种方式不仅能节省库存成本(达到零库存...
  
  
• 精益生产JIT准时化生产助于生产工序计划编制
  生产工序计划（又称：制程计划） 生产工序计划，系决定产品加工所需的加工顺序、方法及条件，是计划标准的中心项目。 生产工序计划根据产品的设计图纸/资料，就各产品分别设定。 生产工序计划的目的 ⑴既要考虑加工使用的材料、机械、工具等作业条件，又要找出最适合、最经济的作业方法； ⑵籍...