精益生产推行流程

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• 精益生产推行流程和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产推行流程的一部分啊[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行流程和JIT的区别?我印象中JIT应该就是精益生产推行流程的一部分啊咨询，解答如下：精益生产推行流程本质通过断地改善来消除生产过程切浪费动态持续过程JIT即准时化生产仅仅精益生产推行流程工具通过各工程工序之间JIT来达小库少搬运少等待等等即小浪费人觉得精...
  
  
• 企业如何实行精益生产推行流程？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于企业如何实行精益生产推行流程？咨询，解答如下：企业实施精益生产推行流程方式的推行步骤（实施精益生产推行流程是需要根据企业现场的实际情况而定制针对性的实施方案的，以下实行步骤仅供参考）： 1、提高思想认识，强化组织领导 实施精益生产推行流程发挥员工的作用是...
  
  
• 精益生产推行流程启动策划书[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行流程启动策划书咨询，解答如下：咨询详情：我公司是重工业公司，现在要推行精益生产推行流程，需要一份策划书。。从以下几个方面展开1、推行的目的和预期的收益2、精益生产推行流程推行组织架构3、精益生产推行流程诊断4、精益生产推行流程方法工具培训和人...
  
  
• 精益生产推行流程JPH如何换算[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产推行流程JPH如何换算咨询，解答如下：JPH：定义为小时工作量或单位时间工作量。当然不能单纯靠平均值来计算。 分析如下： 单纯产品JPH：由其标准工时决定(最大产能由所有工序的最大瓶颈制约)。 工序JPH：特指重点工序的小时产出(运用于重要工艺和重要设备或特殊情况的...
  
  
• 企业精益生产推行流程落实精益生产推行流程JIT准时制生产方式的目标
  （一）、精益生产推行流程方式JIT的基本目标 工业企业是以盈利为目的的社会经济组织。因此，最大限度地获取利润就成为企业的基本目标。在市场瞬息万变的今天，精益生产推行流程方式JIT采用灵活的生产组织形式，根据市场需求的变化，及时、快速地调整生产，依靠严密细致的管理，通过"彻底排除浪...
  
  
• 精益生产在实施要注意什么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产在实施要注意什么？咨询，解答如下：1. 一步步来，切忌全面铺开，尽量从试点开始2. 要坚持，不要遇到点阻碍就放弃3.开始最好请外部咨询顾问做，如果自己内部有资源也可以4. 一般从5s开始 ，不过不局限于此 （5S是改善的基础）5。一定要争取到高曾还有中层的支持 （中...
  
  
• 精益生产的案例，谢谢！[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产的案例，谢谢！咨询，解答如下："零库存管理"的典型一"丰田看板方式丰田公司的看板管理是一种生产现场管理方法。它是利用卡片作为传递作业指示的控制工具，将生产过程中传统的送料制改为取料制，以"看板"作为"取货指令"、"运输指令"、"生产指令"进行现场生产控制。...
  
  
• 精益生产方面管理人员就业市场广么？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产方面管理人员就业市场广么？咨询，解答如下：很广，特别是随着中国制造成本上升，大家向管理要效益的年代。 举个例子吧，前几天看到一个猎头的招聘，一家跨国集团的中国区精益专家，年薪100W以上；精益经理，40到50W。 但你的实战能力一定要强，不是书上的东西看看...
  
  
• 精益生产书籍，关于<<金矿>>的探讨，欢迎大神指导[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产书籍，关于>的探讨，欢迎大神指导咨询，解答如下：咨询详情：>最近刚刚拜读，但是鄙人驽钝，还有好多疑点难以通过。今年是工作的第二年，现在的公司也还算有个做IE的土壤，很想在精益的路上深入的走下去，希望可以得到大神指导。       下面先提一点疑问:看到文...
  
  
• 精益生产成本管理流程， 能给企业节省一百万的秘籍
  精益生产成本管理的核心思想在于，最小的供应链成本来创造更大的企业业绩。在各个环节中杜绝浪费，不断地为客户增值服务，提高效率，是企业具备更强的竞争力。当然成本管理流...