精益生产工作年度总结

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• 如何进行精益生产工作年度总结试点项目的选择？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何进行精益生产工作年度总结试点项目的选择？咨询，解答如下：咨询详情：如何进行精益生产工作年度总结试点项目的选择？在会员提出的多个项目中，从重要性、紧迫性、经济性和可操作性等多种因素去考量选择？欢迎大家参与交流！企业只做数字游戏感觉不到真实的精益生产...
  
  
• 精益生产工作年度总结会给企业带来什么样的效益呢？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工作年度总结会给企业带来什么样的效益呢？咨询，解答如下：精益生产工作年度总结会给企业带来以下效益： 1、精益生产工作年度总结让生产时间减少 90%； 2、精益生产工作年度总结让库存减少 90%； 3、精益生产工作年度总结使生产效率提高 60%； 4、精益生产工作年度总...
  
  
• 精益生产工作年度总结中最最精华的内容是什么，为什么这么多的企业都在学习。[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工作年度总结中最最精华的内容是什么，为什么这么多的企业都在学习。咨询，解答如下：精髓可以从下面几个方面来讲: 目的:实现低成本的快速交付，满足客户的同时，加快周转，提升盈利能力。 手段:消除流程中的非增值部分，及精益中常说的浪费。 常用的工具:价值流...
  
  
• 有人知道精益生产工作年度总结中的WIP英文全称是什么吗？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有人知道精益生产工作年度总结中的WIP英文全称是什么吗？咨询，解答如下：Working In Process，ERP中指在制品或流水线。WIP（work in product）指的就是工作中心在制品区。为工作中心提供原材料、完成产品、半成品的存储货位。转载WIP（work in product）指的就是工作中心在制品区。为工作中...
  
  
• 精益生产工作年度总结布置生产线时为什么会逆时针排布？？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产工作年度总结布置生产线时为什么会逆时针排布？？？咨询，解答如下：咨询详情：逆时针的好处哪？？操作者作业手顺上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精益生产工作年度总结管理培训、④企业TPM设备管...
  
  
• 推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用jit看板，自动化等工具，否则不是推行精益生产。对与错[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于推行精益生产一定要从分析价值流开始，再运用jit看板，自动化等工具，否则不是推行精益生产。对与错咨询，解答如下：1 要回答你这个问题正确与否，要先明白推行精益生产的目的是什么？即以终为始。做精益最怕专注于“术”层面，即认为精益生产就是一堆工具的组合应用。这...
  
  
• 精益生产是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产是什么咨询，解答如下：咨询详情：精益生产的特点，内容，渊源一个公司要想多赢利，有两个方面，一是扩大市场，也就是增加销售。第二个就是节约成本。就是平常人常说的开源节流。开源是市场部门的事情，但节流就是持续改善部门的事情。所谓的精益生产就是在生产...
  
  
• 准时生产JIT 和精益生产LP的关系？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于准时生产JIT 和精益生产LP的关系？咨询，解答如下：准时化是精益生产的两大支柱之一，关于精益理论可以多上上制慧网看看文章，同精益从业人士多交流，还可以咨询精益专家上海理则企业管理咨询有限公司可为您提供：①5S管理|6S管理咨询培训、②卓越班组长建设辅导培训、③精...
  
  
• 宝洁的精益生产库存管理变革
  对绝大部分公司来说，分销体系中的大量库存都是个令人头疼的问题，因为它占用了巨大的流动资金。对于宝洁（P&G）来说，这意味着38亿美元的成本。 小修小补不足以为库存问题提供突破性的解决方法，为此，宝洁在咨询公司BiosGroup的帮助下，找到了更为激进的方法，打造了一个灵活性和适应性更高、以...
  
  
• 如何设计小批量，均衡化的精益生产方式[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于如何设计小批量，均衡化的精益生产方式咨询，解答如下：你这个问题问的范围太大了，应该是一个刚入门的CI工程师。总体来说，要做精益生产，包含很多的子项目部分，分别是TPM,QCO,LB,6S,工夹具，人字边自动化等等。所以我说，你的问题范围太大了，应该挑出一项，并结合你目前...