当前位置:首页 > 精益生产组 >

如何进行生产现场的精益生产

如何进行生产现场的精益生产,就选上海理则企业管理咨询有限公司。作为专业精益生产管理培训机构和顾问咨询公司,提供如何进行生产现场的精益生产厂家辅导课程和案例,以及如何进行生产现场的精益生产管理培训心得启示。我们为客户提供专业的企业内训、管理培训、精益生产、精益六西格玛、5S、目视化管理、杰出班组长管理能力提升、TWI、TPM、设备管理、现场改善、精益价值流、后拉式生产、生产计划与物料控制、布局与物流优化、KPI绩效考核等培训与管理项目咨询;ISO\TS等项目培训辅导与体系认证。

  • 如何进行生产现场的精益生产方面词汇解读
    Value Stream Mapping (价值流图) 表示一件产品从订单到运输过程,每一个工序的材料流和信息流的图表。 可以通过在不同的地点,及时的绘制价值流图,来提高大家对于改进机会的认识。下面的图示是一张当前状态图,它根据产品从订单到运输的路径,来确定当前状况。 可以通过未来状态图,绘出从当前状态...

  • 请问,工业工程专业,从事如何进行生产现场的精益生产工作的,可以报考管理咨询师吗?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于请问,工业工程专业,从事如何进行生产现场的精益生产工作的,可以报考管理咨询师吗?咨询,解答如下:管理咨询师职业水平考试报考条件 2005年9月23日原人事部关于印发《管理咨询人员职业水平评价暂行规定》和《管理咨询师职业水平考试实施办法》的通知(国人部发【2005】71号...

  • 海尔推行如何进行生产现场的精益生产系统中的经验及教训??????急求啊!!!!!!![咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于海尔推行如何进行生产现场的精益生产系统中的经验及教训??????急求啊!!!!!!!咨询,解答如下:大约20年前,沃麦克系统阐述了如何进行生产现场的精益生产这一概念。自此,如何进行生产现场的精益生产管理方式为世人所知并被不断研究。如何进行生产现场的精益生产意思...

  • 如何进行生产现场的精益生产车间现场管理的内容以重点是什么?
    企业发展过程当中不能离开优化操作,企业优化操作是企业发展不可缺少的一部分。想要提高企业的管理水平,如何进行生产现场的精益生产车间现场管理则是最重要的一项,所有企业的决策都是需要通过...

  • 如何进行生产现场的精益生产通过什么实现高品质低成本短交货期的目标[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于如何进行生产现场的精益生产通过什么实现高品质低成本短交货期的目标咨询,解答如下:如下如何进行生产现场的精益生产的方法,而良好的企业文化和良性沟通是如何进行生产现场的精益生产实施的后盾,三者缺一不可。精益方法:5SVSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQ...

  • 精益生产实施条件和环境?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产实施条件和环境?咨询,解答如下:咨询详情:生产运作管理简答题实施条件:1.高层领导的支持。2.供应商的支持。3.企业内部各个部门的配合。4.专业的团队。 实施环境:企业以追求卓越为目标,员工有良好的持续改善意识并且具备接受新思想的能力。上海理则企业管理咨询有...

  • 河南郑州工厂5S培训、精益生产培训那家咨询公司做的好啊?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于河南郑州工厂5S培训、精益生产培训那家咨询公司做的好啊?咨询,解答如下:咨询详情:我们是食品生产公司,为了便于服务希望在郑州找找一家专业的生产培训方面的管理咨询公司,最好是能做内训和辅导咨询公司,(不要介绍拓展公司啊,现在很多咨询公司其实只做拓展训练的)。...

  • 精益生产如何解决我国制造业中出现的问题[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产如何解决我国制造业中出现的问题咨询,解答如下:精益管理源自丰田生产方式(TPS,Toyota Production System),是从丰田汽车公司及其他全球主流企业和非盈利组织的最佳实践中提炼、整理出来的一整套企业管理模式。其基本思想是以人为中心,坚持绿色发展、尊重员工、持续改...

  • 标准作业在精益生产中起到什么作用[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于标准作业在精益生产中起到什么作用咨询,解答如下: 【标准作业的作用】: 1、标准作业通过必要的、最小数量的作业人员进行生产,以减少不必要的输入 它是产品的生产方法和管理的根本。进行标准作业能提高作业精度、时间精度及检验水平。同时,标准作业体现的是监督者的...

  • 精益生产管理的目的是什么?[咨询360问答]
    企业管理咨询中,关于精益生产管理的目的是什么?咨询,解答如下:精益生产管理的目的就是消除一切浪费,降低成本,向零缺陷、零库存进军,用最少的投入实现最大的产出,实现利润最大化。 精益生产管理的浪费原理: 并非所有工作都有价值,超过客户要求的任何生产所必需的设备、材料、场地及...

精益生产推荐信息