精益生产 丰田模式

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• 精益生产 丰田模式单件流与节拍时间
  我们往往易于假定人们已经理解了一些对自己来说很简单的事情，这是最近我得到的教训。在最近一次由我们组织的赴日精益工厂考察中已临近结束，其中一位参加者是六西格玛黑带，又是相当有效的变革推动者，同时拥有博士学位。他评论到：“这星期我们没有看到任何单件流。” 当然他同意参观的公...
  
  
• 东莞中小型企业如何做精益生产 丰田模式？有没有案例[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于东莞中小型企业如何做精益生产 丰田模式？有没有案例咨询，解答如下：我劝你不要那么急，仔细想好之后在做，另外说一句。精益生产 丰田模式不是救命稻草，不要抱希望去实施，要时间长久才能见效果。至于案例你可以去看看谷唐咨询的官网上海理则企业管理咨询有限公司可为...
  
  
• 精益生产 丰田模式JIT准时制生产方式生产看板管理
  看板方式作为一种进行生产管理的方式，在生产管理史上是非常独特的，看板方式也可以说是JIT生产方式最显著的特点。但决不能把JIT生产方式与看板方式等同起来。JIT生产方式说到底是一种生产管理技术，而看板只不过是一种管理手段。看板只有在工序一体化、生产均衡化、生产同步化的前提下，才有可...
  
  
• 精益生产 丰田模式JIT准时化生产中理解生产计划
  一方面：为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划；另一方面：使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的适切准备、分配及使用的计划。 产销衔接管理的目的是兼顾销售与生产的平衡。企业产销组织的规划应具弹性，着眼点是交期准时及品质稳定，以提升市场竞...
  
  
• 精益生产 丰田模式要求全体员工共同追求的是什么[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产 丰田模式要求全体员工共同追求的是什么咨询，解答如下：⑴上下同心协力，忠实于公司事业，以产业成果报效国家; ⑵潜心研究与创造，不断开拓，时刻站在时代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮华，力求朴实稳健; ⑷发扬友爱精神，以公司为家，相亲相爱; ⑸尊崇神佛。心存感...
  
  
• 有谁知道精益生产主要做哪几方面？？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于有谁知道精益生产主要做哪几方面？？咨询，解答如下：什么是精益生产?精益生产是通过系统结构、人员组织、运作方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，通过消除企业所有环节上的不增值活动，来达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目标...
  
  
• 精益生产如何控制不良品？有哪些措施？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产如何控制不良品？有哪些措施？咨询，解答如下：精益生产对现场品质控制的方法强调不一定用多么高深的技术和大量高精尖检验设备的投入。精益生产认为不良的产生往往是管理上的问题，可以通过改变管理方法实现，因此在精益生产管理模式下的现场品质控制方法是简单...
  
  
• 您好：有关精益生产的问题想咨询你！我想组建一个大概5个工序的生产流水线。只用来组装生产。请问如何构建[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于您好：有关精益生产的问题想咨询你！我想组建一个大概5个工序的生产流水线。只用来组装生产。请问如何构建咨询，解答如下：咨询详情：请给个具体实施方案如果你的产品的体积不大，可以做成U型线，5个工位刚好可以对称的排开。 分析的时候注意以下几个基本的要点 1、首先，...
  
  
• 精益生产管理班组如何建立[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于精益生产管理班组如何建立咨询，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生产的管理承诺;2、制定实施精益的总计划3、精益培训4、建立精益班组，按照线体建立，由主任、组长、班长/线长、员工组成5、进行CIP、精益士气训练、TPM、5S、SMED、TQM等各项活动，持续进行6、每月进行...
  
  
• 公司拟将一个车间改造成精益生产示范线，现急需一个车间改造报告，手头仅有改造费用的数据，求，怎么写？[咨询360问答]
  企业管理咨询中，关于公司拟将一个车间改造成精益生产示范线，现急需一个车间改造报告，手头仅有改造费用的数据，求，怎么写？咨询，解答如下：我对你的问题理解是车间还没有开始改造，而需要你写一个改善的全面分析报告。给你列个大纲：1、分析车间的现状，可以用价值流图表达，也可以直接...